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Google presentó una demanda en contra de la organización china de cibercriminales Outsider Enterprise por el uso de Gemini para orquestar un esquema de fraude transnacional masivo. A través de Gemini se crearon miles de sitios web falsos y URLs fraudulentas con las que se estafaron a cientos de miles de personas, causando pérdidas millonarias. En respuesta a esta operación coordinada, Google colabora con el FBI y las principales compañías de telecomunicaciones para desmantelar la red y promover activamente siete proyectos bipartidistas de ley enfocados en frenar futuras estafas en donde el crimen organizado transnacional pueda usar IA.

Canadá presentó una propuesta para prohibir el uso de redes sociales a menores de 16 años, siguiendo acciones tomadas por otros países como Australia, pero permitiendo a las empresas tecnológicas eludir esta medida si demuestran tener políticas para limitar el daño a usuarios. La ley incluye regulaciones para chatbots con inteligencia artificial y “contenido dañino” y busca establecer un organismo regulador que garantice el cumplimiento de la ley, aunque algunos grupos expresan preocupación ante posible censura.

El Tribunal Regional de Múnich, Alemania, dictaminó que Google es directamente responsable de las declaraciones falsas generadas por sus resúmenes de IA, al considerar que estos constituyen contenido propio de Google y no son resultados tradicionales de búsquedas. La decisión rechaza el argumento de Google de que los usuarios deben verificar por sí mismos las respuestas de la IA. El fallo considera los resúmenes generados como afirmaciones originales que las empresas deben verificar y por las que deben asumir la responsabilidad legal

Devin Kim, ex ingeniero de xAI, presentó una demanda en contra de la empresa y su matriz, Space X, alegando que fue despedido en represalia por expresar su preocupación por la seguridad, posible sesgo y discriminación del chatbot Grok. La demanda afirma que el el supervisor de Kim, el cofundador de xAI, Jimmy Ba, ignoró las directivas de Elon Musk para implementar protocolos de seguridad y pruebas adecuadas, priorizando el desarrollo rápido y la creación de superinteligencia. Kim ahora preside el Centro para la Seguridad de la IA y alega que Ba intentó silenciar sus repetidas advertencias sobre prácticas ilegales de desarrollo, así como los riesgos planteados por el uso de modelos no verificados.

Las acciones de SpaceX se elevaron un 19% en su debut en el Nasdaq este viernes, incrementando el valor de mercado por encima de los 2 billones de dólares y poniéndola al mismo nivel de empresas como Microsoft y NVIDIA. Esta Exitosa salida a la bolsa puso presión en otras empresas del sector espacial como Rocket Lab y Redwire, cuyas acciones cayeron bruscamente a medida que los inversores trasladaron su capital a SpaceX.

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El billonario de valor especulativo

Este viernes, SpaceX se integró a la bolsa de valores al cotizar en Nasdaq, en donde sus acciones incrementaron su valor hasta un 19%, llegando a superar los 160 dólares por unidad por un momento. Con su salida a la bolsa, se vendieron 556 millones de acciones a partir del jueves con un precio inicial de 135 dólares. ¿Cómo afecta esto al hombre más rico del mundo? Volviéndolo todavía más rico, ya que Elon Musk posee la mitad de SpaceX con el control de la empresa al poseer el 82.4% del poder de voto después de la Oferta Pública Inicial, y con esto se convirtió en el primer billonario del mundo con 1.05 billones de dólares de valor.

Para igualar el valor asignado a la riqueza de Musk se necesitaría juntar a las siguientes cuatro personas más ricas del planeta (Larry Page, Sergey Brin, Larry Ellison y Jeff Bezos), y supera las economías de la mayoría de los países del planeta.

¿Esto significa que Musk tiene a su disposición ese dineral y lo puede usar en lo que quiera? No. El valor viene debido al alza de acciones en sus empresas, y previo al lanzamiento de SpaceX, la cual es una mezcla extraña que combina a Starlink, enfocada en telecomunicaciones e internet inalámbrico, la cual es redituable, xAI, la cual maneja a Grok y a la misma X, antes conocida como Twitter, junto a la división espacial. Esta combinación es cuestionable, debido a que los niveles de ingresos no son tan positivos como uno podría creer, y previo a la OPI, fue interesante ver como las acciones de Tesla llegaron a caer debido a la preocupación de accionistas de que Musk se fuera a concentrar más en su otro juguete, descuidando la empresa que lo posicionó como impulsor tecnológico. Cabe destacar que dichas acciones luego se recuperaron, por lo que estos valores siempre deben considerarse como especulativos.

El valor que se le da a las acciones refleja la confianza que se tiene en una empresa y los planes que esta tiene. Previamente en la semana hubo reportes supuestamente filtrados sobre los planes para hacer crecer a SpaceX, entre los cuales estaba la construcción de centros de datos en el espacio. Esto no es nuevo, pero venía a reforzar declaraciones previas del mismo Musk.

Desde hace años se ha establecido que la palabra de Musk no es nada confiable, y se debe de cuestionar no solo sus declaraciones sino sus intenciones. Su compra de Twitter arruinó una red social que estaba en problemas pero le sirvió para sus fines como plataforma política tanto para apoyar a Donald Trump, como para ser parte de un organismo gubernamental como DOGE, con resultados negativos que causaron directa e indirectamente problemas de salud, en donde los recortes hechos para supuestamente buscar eficiencias administrativas provocaron el cierre de organismos de apoyo como la Agencia de Desarrollo Internacional de los Estados Unidos, la cual contribuía con apoyo para vacunas para la prevención de enfermedades que iban desde la malaria hasta el VIH. Esto como consecuencia de las acciones de DOGE y lo que de acuerdo con medios como Nature, podrían causar hasta 163 mil muertes infantiles. Todo por los caprichos de alguien que creía que solo al tener datos, podría resolver problemas más allá de su comprensión.

Los planes de SpaceX son más cercanos que las intenciones de colonización de Marte, ya que, de acuerdo con el Magnate, ya deberíamos haber mandado misiones al planeta rojo y tener colonias en establecidas, pero a menos que me haya perdido de algo, esto no ha ocurrido y faltan muchos años, si no es que décadas, para que los planes de volver habitable un planeta inhóspito se concreten, y cuestiono si podremos tener misiones al espacio ya que para el crecimiento económico de los gigantes del sector tendremos más basura espacial coexistiendo con los satélites y centros de datos que serán una nueva capa creada por la necedad humana que llegará más allá de nuestra atmósfera.

Algo que tiene a su favor es que las críticas y cuestionamientos sobre sus planes no han tenido efecto en su reputación, y eso ha hecho que la confianza de los mercados siga de su lado. No importa si viola reglas o leyes, incluso las multas o demandas que ha habido en su contra no parecen detenerlo y los mercados lo avalan con su confianza, como se demostró este viernes. Los manejos positivos y ganancias por parte de Starlink, empresa que generó ingresos por más de 11 mil millones de dólares sirven para tapar cualquier queja. El hecho de que tenga contratos con el gobierno, y en donde efectivamente ha logrado reducir los costos de lanzamientos al espacio es algo también positivo, aunque en este sector siga perdiendo dinero con cada lanzamiento, generando pérdidas de 657 millones en ese sector en su último reporte, así como de 6,400 millones de dólares en sus esfuerzos por desarrollo de IA con xAI.

La siguiente semana tendremos ajustes en los valores de las acciones y la fortuna de Musk se reducirá, pero su presentación muestra cómo distintos sectores de la audiencia, desde los inversores hasta el público, parecen avalarlo como figura importante en nuestra sociedad, la cual está desconectada de nuestra realidad, y con esto se convierte en alguien “demasiado grande para fallar”, especialmente en el entorno actual en donde la percepción es más importante que la realidad. Igual que Trump, han llegado a posiciones de poder a pesar de cuestionamientos y críticas sobre sus capacidades y la legitimidad de sus acciones, mientras que las consecuencias de sus acciones pierden importancia, siempre y cuando sus valores de mercado vayan a la alza.

Si quieres revisar sobre otros acuerdos de SpaceX con gigantes tecnológicos para incrementar sus ganancias, revisa nuestro episodio anterior para ver el dineral que Google le dará a la empresa de Musk.

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Rappi reportó que cerca del 30% de sus repartidores recibió el pago de utilidades correspondiente al año 2025, siendo así la primera plataforma que tiene este beneficio. El 70% faltante no cumplió con los requisitos, como el haber acumulado más de 288 horas de tiempo laborado para poder recibirlo. El representante de Repartidores Unidos de México, Francisco Edgar, confirmo que integrantes del grupo que laboran con Rappi sí recibieron este depósito, pero no han identificado casos similares con repartidores o conductores de Didi y Uber.

Un reporte de 4040 Media indica que tras la revelación de un documento interno de Microsoft que hablaba sobre la idea de “crear adicción” en las personas al uso de su asistente basado en IA Scout, el CEO de Microsoft, Satya Nadella , declaró a los empleados que desconocía el contenido y origen del documento, agregando que la adicción no es una de las metas del desarrollo de la compañía. El artículo argumenta que esta respuesta es engañosa, ya que el documento fue escrito por altos ejecutivos de Microsoft como Omar Shahine, el líder de la división de Scout.

Google hizo un acuerdo para pagarle 30 mil millones de dólares a SpaceX hasta 2029 por el uso de capacidad de procesamiento con un contrato de servicios en la nube a largo plazo. El acuerdo contempla pagos de 920 millones de dólares mensuales a partir de octubre y es uno de los contratos de infraestructura relacionados con IA más importantes anunciado hasta el momento.

Google reportó que para 2030 repondrá más agua de la que consumen sus centros de datos, extendiendo su programa de gestión hídrica a 65 proyectos en 97 cuencas hidrográficas que se espera recuperen casi 72 mil millones de litros anuales, más del doble del consumo de agua de la compañía en 2024. Esto incluye 17 millones de dólares para nuevos proyectos de conservación y restauración en varios estados de Estados Unidos, una inversión de 500 millones de dólares en infraestructura hídrica pública, y el compromiso de utilizar refrigeración por aire o aguas residuales tratadas en regiones con escasez de agua.

Un megaproyecto de construcción de un centro de datos en Utah se vio reducido a la mitad tras una fuerte oposición local por el consumo de agua, impacto ambiental, costos de energía y falta de transparencia. Se afirma que el equipo del proyecto no logró que la ciudadanía no se involucrara desde el inicio, lo cual fue un grave error, y prometieron más transparencia en el futuro. Esta disputa ilustra una amplia tendencia de resistencia pública a los grandes proyectos de centros de datos para uso de Inteligencia Artificial en Estados Unidos debido al alto consumo de recursos e impactos negativos en las comunidades en donde se establecen.

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Ten cuidado con lo que deseas

En la película de Eddington, dirigida por Ari Aster, tenemos el conflicto entre dos extremos políticos y sociales de Estados Unidos durante la pandemia del 2020. Por un lado, tenemos a Ted García (interpretado por Pedro Pascal), quien busca la reelección en su ciudad ubicada en Nuevo México, y manifiesta una visión progresista, en donde incluso traerá el progreso al pueblo con la construcción de centros de datos en el territorio. Por el otro, tenemos al Sheriff Joe Cross (interpretado por Joaquín Phoenix), quien tiene una visión más tradicional, le incomodan las medidas de seguridad impuestas para evitar contagios, y decide lanzarse como opositor en esta elección. Mientras eso pasa, vemos cómo hay teorías de conspiración, manifestaciones en contra de la opresión, y hasta ataques terroristas orquestados por “la mafia del poder”.

No, no te equivocaste, y no estás escuchando, viendo o leyendo mi programa de Churros y Palomitas, aunque ya que estas aquí, búscalo y suscríbete si quieres saber más de cine y de industria. Esta situación ficticia, la cual manifestaba algunas de las realidades y preocupaciones que el director y guionistas usaron como base para el entorno de su cinta, no es tan lejana a nuestra realidad, en donde en medio de divisiones políticas, y el alza en el escepticismo y crítica a las herramientas basadas en IA, nos encontramos con visiones tan distintas, pero que podríamos catalogar como “tecno progresistas” y “humano conservadoras” en donde los cuestionamientos sobre el progreso prometido ya han mostrado tener consecuencias concretas, como la interrupción de la construcción de un mega centro de datos en Utah, reportado en esta entrega.

El centro de datos Stratos se planeaba construir en el condado de Box Elder y se planeaba para tener el tamaño de tres Manhattans, alcanzando distintos espacios en Utah. Las manifestaciones tuvieron efecto y el proyecto se reducirá a la mitad incluso antes de que empiecen las construcciones. Las mayores preocupaciones de los ciudadanos son ambientales, ya que afectaría los niveles y abastecimientos en la zona de Great Salt Lake. Además, se encuentran otros efectos, como el posible incremento en el costo de servicios de electricidad, contaminación en el aire, y efectos en la vida silvestre.

Uno de los principales problemas desde el lado del proyecto viene por la falta de consulta con los ciudadanos, de acuerdo con Kevin O’Leary, inversor en capitales de riesgo jefe de O’Leary Digital y participante de Shark Tank, quien estaba detrás del desarrollo del proyecto. Además de esto está la falta de transparencia, aunque los ciudadanos comunes podrían decir que también había una falta de contacto con la realidad, ya que los impulsores del proyecto podrían pensar que serían recibidos con los brazos abiertos cuando la realidad estuvo más cercana al rechazo.

El efecto concreto de las propuestas es la reestructuración del proyecto, que inicialmente iba a ocupar más de 80 kilómetros cuadrados de espacio, para usar solo 40, y del espacio no utilizado, 20 km no tendrán nada de desarrollo, manteniéndose en su estado actual. No es una victoria total por parte de la comunidad, sino un freno en el desarrollo de algo que buscaba ser más grande.

La preocupación por las consecuencias de este tipo de proyectos ha ido en aumento, y se ha notado un efecto en empresas como Google o Microsoft, quienes tienen proyectos para consumir menos recursos mientras buscan su expansión, y es aquí en donde uno como ciudadano de a pie puede cuestionar las implicaciones que vienen con los avances tecnológicos. Muchas mejoras han llegado de la mano de dichos avances, a veces con herramientas deseadas que ayudan a poder tener recursos educativos o laborales para facilitar el trabajo, pero por otro tenemos despidos en donde personas y puestos son absorbidos por sistemas automatizados, o en este caso, el impacto ambiental de construcciones que albergarían herramientas de desarrollo en donde dicho desarrollo ya no es tan deseable cuando conocemos sus implicaciones.

Las promesas de futuros más brillantes, progreso y mejores empleos deben ser cuestionadas y sus consecuencias establecerse de maneras más transparentes. El construir una planta de fabricación o un centro de datos puede traer trabajos mejores pagados, pero solo para pocas personas. El uso de terrenos implica construcciones, y estas rara vez son ecológicamente sustentables o en coexistencia con el ecosistema alrededor. El costo de vida de una zona puede elevarse por la gentrificación de esta, o por el alza en el precio de servicios básicos, los cuales serán aprovechados en su mayoría no por los habitantes sino por la nueva industria que les prometía beneficios. Aunque el refrán dice que “a caballo regalado no se le ve el colmillo”, tenemos un opuesto con “lo barato sale caro”. De poco sirve que tengas un asistente digital con computo en la nube más eficiente en tu celular o computadora, cuando el ecosistema a tu alrededor paga las consecuencias.

Si quieres checar nuestras revisiones sobre propuestas de ley que afectan a trabajadores de aplicaciones con sus sueldos y prestaciones, revisa nuestro episodio 433 en donde encontrarás más información.

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Amazon Web Services, en colaboración con el municipio de Querétaro y la UNAM, abrió el primer Think Big Space en América Latina en la ciudad mexicana. Se espera atender a 1,400 alumnos al año con un programa académico enfocado en seis cursos cortos de 20 horas cada uno, disponibles en turnos matutinos y vespertinos, en donde el alumno al finalizar podrá obtener un diploma avalado por la UNAM. Los temas incluidos contemplan robótica, automatización, inteligencia artificial, así como master classes abiertas al público en general.

Meta lanzó suscripciones de pago para los servicios de Instagram, Facebook y WhatsApp, con precios que van desde los 2.99 dólares hasta los 3.99 por funciones adicionales como personalización de perfil, reacciones premium y análisis de audiencia. A la vez, la empresa está probando planes más caros como Meta One, para creadores, empresas y usuarios de Meta AI, con costos desde 7.99 hasta 19.99 dólares mensuales en el caso de los planes con IA, en donde se podrá acceder a una mayor capacidad de procesamiento y generación de imágenes y videos. Los planes para creadores y empresas tienen precios de hasta 49.99 dólares al mes e incluyen verificación, análisis, optimización de búsquedas y herramientas de tráfico.

Microsoft enfrenta fuertes críticas tras amenazar con acciones legales al investigador en seguridad “Nightmare Eclipse”, quien reveló públicamente vulnerabilidades sin parchar en Microsoft Defender y BitLocker. Microsoft afirma que estas revelaciones benefician a los atacantes y advirtió que su Unidad de Delitos Digitales podría coordinarse con fuerzas de la ley. Por su parte Nightmare Eclipse asegura que Microsoft le revocó el acceso para reportar sus hallazgos, por lo que su única opción era hacer posts públicos. Algunos investigadores señalan que las amenazas de Microsoft podrían disuadir a investigadores independientes de reportar vulnerabilidades y debilitar la seguridad general.

El artista Jorge R. Gutiérrez recibió amplias críticas por su participación en el Fondo para Creadores con GenAI de Amazon MGM por lo que abandonó el programa. Dicho fondo busca proveer con apoyos económicos y acceso a herramientas de producción basadas en IA a realizadores, creadores digitales y startups tecnológicas para crear shows y películas, en lo que Amazon declara sería “la primera plataforma de producción con IA diseñada específicamente para narrativa audiovisual”. Para el proyecto, el fondo había autorizado tres series animadas para desarrollo, incluyendo Punky Duck de Jorge R. Gutiérrez, Love, Diana Muisc Hunters de Albie Hecht, y Cupcake & Friends. Después de las críticas y amenazas personales a su familia, Jorge retiró su proyecto del fondo.

Esta semana una gran cantidad de jóvenes ateos decidieron que podrían convertirse al catolicismo después de leer reportes de la encíclica Magnifica Humanitas del Papa León XIV. En esta, la cual cuenta con 200 páginas, y se publica en el aniversario 135 de la encíclica de León XIII Rerum Novarum, la cual defendía los derechos de los obreros en las fábricas ante los desafíos y abusos de la revolución industrial, el enfoque es similar. En el nuevo documento, el Papa habla de cómo la tecnología no es inherentemente malvada, aunque tampoco neutral, ya que “adquiere las características de quienes la diseñan, financian, regulan y usan”, criticando de esta manera los intereses corporativos, a la vez que insta por tener “una visión integral” para orientar la IA hacia el bien común, en donde el futuro tendrá “beneficios no solo para unos pocos privilegiados, sino para toda la familia humana”.

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La nueva cruzada digital

Esta semana tuvimos varias noticas en medios tan tradicionales que vienen del Vaticano, hasta tan modernos como las benditas redes sociales, y es interesante ver las interacciones y contradicciones entre todas.

En tiempos de incertidumbre, la gente en general busca acudir a figuras de autoridad y líderes de pensamiento para saber qué debe de pensar, y reforzar creencias personales. Con la publicación de Magnifica Humanitas, la percepción social que se tiene ante los avances de herramientas basadas en IA encontró una revisión muy bien planteada y escrita sobre los riesgos latentes y efectos para lo que nos hace humanos ante el avance voraz que busca incrementar ingresos que siempre caen en los oligarcas tecnológicos. Recomiendo leer todo el texto el cual está enlazado en las notas del episodio, y no solo basarse en lo que pueden leer en redes sobre algo que la mayoría ni ha leído, aunque vale mucho la pena.

La cruzada en contra de la explotación y deshumanización de las personas ha sido el enfoque del papa Robert Francis Prevost y lo manifestó desde la selección de su nombre de pila, ya que León XIII había hecho lo propio en la revolución industrial. El tiempo cambia, pero los vicios de la conducta humana no, y las referencias de la ambición divisoria que se ilustra en la historia de la Torre de Babel están vigentes como alerta ante los intereses desmedidos.

La visión que plantea el Papa no sataniza el manejo de herramientas tecnológicas en ninguno de los cinco capítulos de su primera encíclica, pero avisa sobre cómo esta es moldeada por aquellos que guían y regulan su uso. En el texto retoma planteamientos de algunos de sus predecesores como Pio XII al hablar de la “doctrina social de la iglesia”, así como mencionar textos tanto de Francisco como de Juan Pablo II al hablar sobre la dignidad humana, la cual no debe de ser considerada solo como “un recurso para ser explotado”. El mensaje ha trascendido tanto en memes como en revisiones en donde muchos han manifestado agrado con el que una figura pública de gran alcance tenga una postura concreta que cuestiona al poder. Eso y el citar al Señor de los Anillos fue una agradable sorpresa para quienes se habían alejado de la religión pero que entienden referencias culturales de otros medios.

Este mensaje hubiera sido más solido si no se hubiera presentado con el Papa al lado de Christpher Olah, megamillonario tecnológico canadiense cofundador de Anthropic, quien también publico comentarios apoyando la encíclica, y en donde al final se encuentran mensajes contradictorios ya que esta misma semana Anthropic, empresa que surge tras desencantos con OpenAI sobre los manejos poco éticos de Sam Altman, es valuada en casi un billón de dólares (o trillón en la escala corta inglesa). Una de las mayores críticas que ha tenido OpenAI es que originalmente se planteó como una organización sin fines de lucro, y ahora la empresa que ha tenido más auge y que criticaba los manejos de la original, la supera en valor económico. De esta manera se hace una especie de “pope-washing” en donde como ahora Anthropic es el bueno de la película y está del lado del papa, tiene una imagen más propia y ética que los demás, lo cual no es necesariamente cierto.

Cabe mencionar que el Vaticano no es distante a los manejos de Silicon Valley, ya que empresarios y figuras relevantes viene al menos desde el 2016 se han establecido conversaciones conocidas como “Diálogos Minerva” en donde han participado figuras como Eric Schmidt, el anterior CEO de Google, así como Demis Hassabis de Deepmind, quienes tuvieron acercamientos en audiencias privadas con el Papa Francisco. El resultado de estas charlas dio pauta al Centro de la Cultura Digital del Vaticano

Mientras que por un lado tuvimos diálogos propositivos y textos racionales, por el otro encontramos casos en donde el miedo provocó reacciones negativas a algo que podría ser una nota innocua. Previamente hemos reportado de la inversión de Amazon en herramientas basadas en IA que piensan usar en el desarrollo de contenido de entretenimiento. En la semana salió a la luz la existencia del Fondo para Creadores con GenAI por parte de Amazon MGM. En este, el brazo creativo del estudio de cine incorporaría tecnología de Amazon Web Services para lanzar un proyecto de producción de contenidos narrativos asistidos por IA. En el proyecto se dio luz verde al desarrollo de tres series animadas para Prime Video. Hay que mencionar que el desarrollo de pilotos no es algo nuevo para Amazon, ya que cuando lanzó su servicio de streaming, esto le sirvió para el desarrollo de series como Transparent o Mozart in the Jungle. En la nueva versión trece años después, se buscaba el desarrollo de tres proyectos que son:

Punky Duck – Encabezado por Jorge R. Gutiérrez, director de The Book of Life

Love, Diana Music Hunters – Encabezado por Albie Hech, jede de contenido de pocket.watch y anterior presidente de Nickelodeon, que ayudó al desarrollo de Bob Esponja.

Cupcake & Friends – Encabezado por BuzzFeed Studios.

¿En qué consistía el programa del Fondo de Creadores GenIA? Los apoyos financieros ayudaban al desarrollo de pilotos o cortometrajes que servirían como prueba de concepto, los cuales serían revisados por el estudio, el cual decidiría cual de esos proyectos se lanzaría como una serie completa. Hay un proyecto paralelo también para acción real, pero no se han revelado detalles, aunque para la versión animada se hizo hincapié en que los proyectos con asistencia de herramientas basadas en IA se seguirían contratando a actores tanto para las actuaciones como para las voces.

La plataforma base de este programa se conoce como Project Nara, y solo pueden usarla realizadores seleccionados de este Fondo para Creadores, y busca la integración de herramientas como agentes para procesos de producción que ayudarían a la integración de herramientas como Maya, Blender, Nuke, Unreal Engine o la suite de Adobe. No está casada con un modelo o arquitectura en específico, sino que combina recursos y modelos de video de terceros con modelos propios, mientras que busca la protección de propiedad intelectual, según sus guidelines.

El COO de Amazon MGM, Albert Cheng, ha mencionado que con Project Nara se reduzca el costo total de producción, así como los tiempos necesarios para lanzar un proyecto. Para los tres proyectos iniciales, se dio un límite de cinco semanas para crear los pilotos y así demostrar que se puede reducir tiempos y costos gracias a la herramienta.

Esto que te estoy comentando es algo que está tanto en las notas de distintos medios como en el comunicado oficial y es algo que al parecer nadie o casi nadie lo leyó antes de lanzarse en contra del animador Jorge R. Gutiérrez, quien al principio quiso tomar los comentarios en su contra con civilidad, ya que él ha sido defensor del trabajo tradicional y ha sido asociado y apoyado por Guillermo del Toro, quien ha sido muy vocal en contra del uso de IA en el cine. Al final, la crítica e incluso amenazas que surgieron en contra de él y de su familia hicieron que Jorge decidiera retirarse del programa mientras decía que su intención era ayudar a que nuevos y viejos talentos pudieran ser mostrados gracias al uso de esta tecnología.

Uno puede entender posturas en donde se aprecia y se busca elevar el trabajo artesanal. En México cintas como Soy Frankelda se promovían realzando que es animación cuadro por cuadro, aunque estos mismos no hablaban que,tanto la edición como la post empleaba distintas herramientas tecnológicas y, oh dios, seguramente hay algo de IA detrás de ellas. De la misma manera Guillermo del Toro y sus distintos equipos son artesanos enfocados en la labor creativa, pero al hablar tanto de cosas como “trabajo manual” o “esto se muestra como se filmó en cámara”, demeritan el trabajo de postproductores que usan otras herramientas para sus mismas cintas. No estamos en un universo de blancos y negros absolutos tan marcados.

Las reacciones tan viscerales hablan más mal de aquellos que supuestamente buscan defender la labor humana y esos trabajos que ni siquiera estaban en riesgo. Seguramente creen que cada cuadro de una animación digital, o un episodio de los Simpsons, jamás ha tocado herramientas de clonado, asistencia o incluso las manos de niños de Camboya o la India que trabajan en la creación de piezas de entretenimiento. No es secreto que el terreno de la animación es mal pagado incluso en mercados en donde son productos populares, como en Japón. El pedirle a un equipo que está en competencia en el Fondo de Creadores de Amazon que te arme un piloto en cinco semanas con un presupuesto y equipo limitado implicaría o mucho trabajo mal pagado o con favores, o el uso de herramientas para optimizar recursos. Imagino que muchos prefieren muchos trabajos mal pagados pero hechos con manos humanas antes que la mejora en un sistema en el que más creadores tendrían acceso a recursos para desarrollar proyectos que no serían siquiera considerados en otros entornos.

Así como la mayoría de los Tech Bros que hacen referencia a obras de ciencia ficción se nota que no las leyeron o no entendieron sus mensajes, del otro lado nosotros no debemos de saltar a las armas para ser parte de una yihad butleriana para oponernos a la imposición de la inteligencia artificial por encima de todo al reaccionar sin entender toda propuesta que tiene IA relacionada. Muchos podremos aborrecer la imposición de recursos como los resúmenes de Gemini en nuestras búsquedas de Google, pero, así como León XIV se tomó su tiempo para racionar y entender los retos que tenemos en frente sin satanizar, pero ver con precaución, deberíamos ser precavidos antes de saltar en contra de cualquier figura que pueda parecer que traicionan sus principios cuando en realidad buscaban dar más exposición a otros creadores.

Si quieres revisar sobre las adquisiciones previas de Amazon para el desarrollo de series animadas, revisa nuestro episodio 421 en donde encontrarás más información.

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Waymo suspendió el servicio de robo taxis en varias ciudades de Estados Unidos, incluyendo Atlanta, San Antonio, Dallas y Houston, debido a las dificultades que tienen los vehículos al navegar con fuertes lluvias o inundaciones. A pesar de una reciente actualización de software para restringir la circulación en zonas riesgosas, un auto de Waymo quedó atascado en una zona inundada en Atlanta. Este incidente se suma a la creciente lista de problemas de seguridad para la compañía que actualmente está siendo investigada por maniobras ilegales cerca de autobuses escolare y haber impactado a un niño en enero de este año, en California.

En México, el congreso de la CDMX aprobó la reforma que busca regular el uso de celulares y dispositivos electrónicos en primarias y secundarias de la entidad. Esto aplica tanto a escuelas públicas y privadas y las autoridades educativas definirán los lineamientos para las limitaciones en cada escuela. Con esto no se busca prohibir completamente el uso de celulares, pero sí limitar el uso durante horas de clase. Otros estados que han establecido medidas similares son Querétaro, Guanajuato, Morelos, Aguascalientes y el Estado de Mexico.

El martes, durante la conferencia para desarrolladores de Google I/O, la gran G presentó varias funciones que llegaran a sus productos pronto. Se pasa de los asistentes de IA y chatbots sencillos a agentes de IA que gestionarán las tareas de los usuarios, como compras y transacciones. En Búsquedas se tendrá un “agente de información” persistente que trabajará en segundo plano y puede actualizar sobre distintos temas y los resultados se mostrarán en tono conversacional y no de resultados con enlaces. En verano habrá más integración de Gemini con Google Apps, pudiendo así crear documentos o gestionar tareas, y se podrán hacer preguntas en lenguaje natural dentro de YouTube y Maps.

Un jurado de California falló en contra de Elon Musk en su demanda en contra de los cofundadores de OpenIA, Sam Altman y Greg Brockman. Musk alegó que estaban “apropiándose indebidamente de una organización benéfica” a través de una filiar con fines de lucro, pero el caso se desechó cuando el jurado dictaminó que los reclamos se presentaron fuera de fecha. La jueza Yvonne González Rogers señaló que existían pruebas suficientes para dicho fallo. Esto protege a OpenAI de los riesgos de reestructuración antes de su salida a la bolsa. Musk mantiene sus acusaciones en redes sociales y planea apelar ante el noveno circuito.

Spotify lanzó “Studio by Spotify Labs”, una aplicación de escritorio que usa agentes de Ia para crear podcasts y resúmenes de audio personalizados. El agente se conecta a servicios como el correo electrónico y el calendario para obtener información personal y realizar solicitudes complejas, como la creación de itinerarios. Estos podcasts privados se guardan en la biblioteca del usuario. Actualmente está en fase de prueba en más de 20 mercados para usuarios mayores de 20 años. La aplicación compite con herramientas como Google NotebookLM.

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Análisis: El regreso de los asistentes digitales

Era febrero de 2010 cuando Apple llegó con una gran promesa. Tu iPhone 4S tendría algo que en ese momento solo los altos ejecutivos contaban en sus filas, y que sería tuyo al adquirir el nuevo celular de moda y de novedad: una asistente. Esto implicaba la democratización de los recursos que antes estaban disponibles solo a unos cuantos, facilitaría tus tareas, te daría más tiempo libre al organizar tus pendientes, resolvería la crisis económica, el cáncer de mama, la disfunción eréctil, los conflictos políticos en medio oriente y nosotros como usuarios solo deberíamos pensar en que podríamos hacer con nuestro tiempo libre y todo el dinero que generaría la eficiencia en manejo de tiempos que estaba al alcance de nuestras manos.

Es 2026, y la promesa de los asistentes digitales sigue ahí. Siri, fuera de para agregar eventos al calendario o poner cronómetros, fue incluso menos efectiva que Alexa, ya que más que ventajas, traía problemas al activar el asistente con la voz. Por cierto, Alexa, has que me suscriba al podcast de Noticias de Tecnología Express en este y todos mis dispositivos. Perdón, pero saben que lo tenía que hacer, además recuerda que tenemos la aplicación de NTX en la tienda de Alexa para que te lleguen las noticias cada semana.

La última gran revolución tecnológica supuestamente inició con ChatGPT. La eficacia de un gran modelo de lenguaje se podría ajustar a gran cantidad de usos y con esto, tendríamos tantos avances que hasta seríamos capaces de crear nuestro dios digital que solucionaría todos nuestros problemas. Eso no ha pasado, y quienes decían que la Inteligencia Artificial General llegaría en solo un par de años han tenido que comerse sus palabras, mientras que Apple ha tenido que aceptar que es mejor continuar con su colaboración con Google y permitir que Gemini sea el motor detrás de su inútil asistente de voz.

El nuevo jugador, el cual no es tan sorpresivo, es Spotify. La empresa sueca está en un punto gris en el terreno de la implementación de IA, al tener acuerdos con estudios como Universal para licenciamiento de sus librerías para la creación de temas por IA por usuarios, a la vez que busca eliminar o limitar temas sintéticos de su catálogo para evitar abuso de gandallas que aunque enfrentan demandas, han generado millones. Spotify continua con lo que presentó como la creación de podcasts sintéticos para uso personal con cosas como resúmenes de noticias, lo cual no te lo debería de decir ya que hará que mis ingresos por escribir y publicar este show se reduzcan a menos que cero porque tú podrías crear tu propio podcast sintético y sin tónica, y le roba una página a NotebookLM de Google para que puedas crear tus podcasts más personalizados basados en tus agendas, correos o tus temas de interés, como un viaje que tienes planeado. Esto no es para consumo masivo sino personal.

Esto tampoco es algo nuevo. El mismo CEO de Microsoft, Satya Nadella, ha hablado de cómo usa IA para generar sus podcasts personalizados y así ahorrar horas de escucha y convertirlos en minutos de información útil gracias a Copilot. Lo curioso es que al parecer no muchos le han hecho caso y prefieren usar las herramientas de Google, y ahora Spotify llega con otra opción.

La teoría dice que esto sería un mejor asistente digital de lo que jamás Siri fue, pero siempre es el manejo lo que determina si una herramienta es útil o no. El que ahora tengas acceso a algo que usa el mismo CEO de una de las tecnológicas más importantes no significa que ahora tú tengas la misma capacidad de dicho CEO, ya que escuchas los resúmenes de contenido pop desechable como Se Regalan Dudas, Dementes o Chisme Corporativo, en donde hicieron alguna entrevista sobre algún autor o empresario medianamente interesante en donde no dicen nada revelador, pero te hacen sentir más inteligente y motivado. Es el equivalente moderno a esa frase del personaje de Joni Thrombey en la cinta de Knives Out en donde dice que “leyó un tuit sobre un artículo del New Yorker sobre” Benoit Blanc. La pretensión de entendimiento sobre conocimiento de tercera mano en su máxima expresión.

Esto es una tendencia no solo en el sector general, sino que en áreas como la educativa ya tenemos varios reportes de cómo el uso de asistentes digitales para las tareas hace que tengamos más alumnos “sobresalientes” en las universidades, con un incremento del 30%. Esto en teoría sería positivo hasta que uno revisa los detalles y ve que este supuesto incremento viene de la mano de materias relacionadas con escritura y programación, en donde el uso de asistencia de grandes modelos de lenguaje es más fácil. Lo curioso también es que esta alza en la supuesta mejora académica no alcanza a quienes en realidad tienen notas más alta, como dice Igor Chirikov, investigador del Centro de Estudios sobre Educación Superior de la Universidad de California en Berkeley. El rango medio y la mediocridad no cambiaron, solo subieron un escalón.

En este mismo estudio, las carreras con “más tramposos” fueron relacionadas con economía y periodismo, y se revisaron datos de mas de 95 mil estudiantes en 20 instituciones, y entre estas, en Harvard, la tasa de “alumnos sobresalientes” pasó del 24% al 60.2%, del 2005 al 2025, con la diferencia de que ahora son los profesores los que tenían incentivos para inflar las notas, ya que si daban mejor calificación serían mejor evaluados por los alumnos, lo cual podría facilitarles un ascenso. En el caso de los estudiantes, aunque los trabajos parecen más completos, mejor realizados o redactados, la cuestión es que no los están haciendo los mismos alumnos, sino que hay un “desplazamiento de tareas” en donde la IA reemplaza al estudiante y este no mejora sus capacidades.

La llegada de esta nueva generación de asistentes digitales tendrá la misma relevancia que lo que pasó hace 16 años. Todo es maravilloso en la presentación e incluso hay empresas que busquen implementación masiva de todos estos agentes y asistentes para subir la supuesta eficiencia de personas mediocres que podrían mejorar sus resultados, pero no sus capacidades, especialmente porque al pedírseles algo de raciocinio o el desarrollo de otras funciones en donde no puedan depender de sus asistentes darán tope con pared. Ha pasado con los estudiantes y pasa en la vida real.

Si quieres revisar sobre como la abundancia de contenidos supuestamente mejores afecta de manera negativa áreas como la investigación, revisa nuestro episodio 457 en donde encontrarás más información.

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YouTube, Snap y TikTok llegaron a un acuerdo extrajudicial antes de lo que será el primer juicio por acusaciones de adicción a redes sociales y su efecto en los jóvenes. La demanda fue presentada por un distrito escolar rural de Kentucky ante un tribunal federal en Oakland, California, y acusaba a las principales plataformas de contribuir a una crisis de salud mental juvenil, lo que obligó a las escuelas a invertir grandes sumas en programas de intervención. Meta siguen en la demanda y el juicio está programado para junio.

Google presentó una nueva categoría de laptops premium llamada Googlebook, la cual combina Android y ChromeOS y busca competir con las MacBooks de Apple. El nuevo dispositivo ofrecerá más integración con teléfonos Android como “Transmitir aplicaciones” para poder ejecutarlas directamente desde el teléfono, contar con herramientas basadas en IA usando Gemini Intelligence y una mayor compatibilidad para compartir archivos con flujos de trabajo similares al AirDrop de Apple. Google afirma que las Chromebooks seguirán disponibles junto con la nueva gama, con soporte garantizado hasta el 2034.

Fuentes del Wall Street Journal comentan que Google está en negociaciones con SpaceX para colaborar en el desarrollo de centros de datos orbitales como parte del Proyecto Suncatcher de Google, una iniciativa para explorar la infraestructura de cómputo basado en IA en el espacio. Al parecer, Google también trabaja con Planet Labs en el desarrollo de satélites, presentando la computación orbital como una necesidad futura para las cargas de trabajo de IA. Los escépticos mencionan desafíos como el daño causado por radiación a las GPUs, la disipación de calor en el espacio, y los riesgos ambientales de desplegar redes masivas de satélites en la órbita terrestre.

Universidades en Rusia están prometiendo cero colegiaturas y hasta 70 mil dólares a estudiantes que estén dispuestos a servir como pilotos de drones militares para el ejercito por un año, a la vez que así evitarán ser convocados al combate directo en la guerra con Ucrania. Rusia busca llegar a tener 168 mil pilotos para finales de 2026, de acuerdo con el Kyiv Independent, buscando replicar el éxito de la Fuerza de Sistemas No Tripulados de Ucrania, la cual fue la primera rama militar enfocada en el uso de drones, en 2024. Mientras que Ucrania también ha padecido reducción en la reclutamiento de infantería, ahora se ha enfocado en lanzar más robots de combate a nivel terrestre.

Un reporte de The Verge por Joshua Dzleza indica que hay un alza significativa en las investigaciones publicadas en el terreno científico, con buena parte de ellas siendo asistidas en su redacción por herramientas basadas en Inteligencia Artificial. La mejora en estas herramientas hace que sea más difícil identificar textos generados o asistidos por IA, lo que dificulta la verificación de información por pares. Se están buscando soluciones para así poder tener datos corroborables en las investigaciones publicadas, como la implementación de modelos abiertos y pruebas de demostración de autenticidad con marcas de agua, lo cual cambiaría la manera en que se hace la investigación a gran escala.

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Análisis: Problemas en la verificación de investigación

En marzo de 2024, Joanna Maciejeska publicó un tuit que se inmortalizó en el subconsciente de los que tenemos que lidiar con los entusiastas de la IA de manera cotidiana: “Quiero que la IA lave mi ropa y mis trastes, para que yo pueda escribir y hacer arte, no que la IA haga mi arte y escritura para que yo lave mis platos y mi ropa”.

Dependiendo a quien le preguntes, la IA trae grandes ventajas o grandes problemas. En este momento ya estamos en una etapa en que en lugar de discutir si es buena o mala, más bien debemos de aceptar que es y está presente en distintas funciones en nuestra vida, y debemos de lidiar con ella, o mejor dicho con las personas y usos que le dan.

A nivel laboral, cada vez me encuentro con más correos o materiales generados de manera sintética. Una cosa es el “crear” videos de capacitación con personajes digitales porque es más rápido poner un guion y que el maniquí en pantalla te explique un tema, y otra distinta es el constante flujo de comunicación con distintas aplicaciones en donde es notoria la intervención de asistencia con la redacción de mensajes, lo cual me hace cuestionar si es una respuesta automatizada en donde el autor en efecto leyó mi mensaje, o solo tuvo asistencia con corrección de estilo para verse más profesional.

Si esto yo lo noto en un área que es más enfocada en flujos de trabajo, imagina lo que puede pasar en sectores especializados en donde la revisión de textos es parte importante para el desarrollo, como lo es la investigación científica. Validar una investigación lleva varios procesos, y uno de los más importantes es la revisión por pares, lo cual ayuda a darle validez o descartarlo incluso después de ser publicado. Uno de los grandes problemas que hay en el área académica y de investigación, es que, para mantener relevancia, uno debe estar siendo publicado constantemente, para así tener autoridad en sus temas.

El supervisor de postdoctorados Peter Degens expresó un problema peculiar, ya que una de sus investigaciones, publicada en 2017, de pronto era muy citado por otras investigaciones. De ser referencia en docenas de análisis, de pronto eran cientos, y esto más que validación sobre su trabajo, parecía alarmante. Al hacer una revisión, Degens encontró que las investigaciones que lo citaban seguían un mismo patrón. Como el documento original, analizaban un estudio del Global Burden of Disease que tiene bases de datos disponibles a todo público y fueron publicadas por el Institute for Health Metrics and Evaluation de la Universidad de Washington. El problema venía al ver que las nuevas citas no estaban necesariamente relacionadas con el documento original. La investigación trataba sobre la precisión de un tipo especial de análisis estadístico sobre datos epidemiológicos. Las nuevas investigaciones que lo citaban hablaban de cosas tan diversas como cáncer testicular en jóvenes adultos, la posibilidad de infartos en adultos de más de 20 años, o las caídas en adultos mayores en China.

Degen revisó en GitHub por código que podría ser utilizado para realizar este tipo de análisis y terminó en la red social de Bilibili, en donde una compañía de Guangzhou tenía tutoriales para producir investigación publicaba en menos de dos horas usando software y asistentes basados en IA. Los estudios no eran muy buenos, pero tampoco eran terribles, como documentos sintéticos revisados previamente, por lo que era más difícil filtrar un documento real de uno hecho bajo pedido. Si tienes interés en ver cómo es el proceso que se puede hacer con herramientas similares, revisa las notas del episodio, en donde podrás ver hasta una gráfica sencilla para ver los distintos pasos y de la nada, volverte un autor publicable sobre temas de los que no tienes conocimientos.

Para combatir esto, tanto institutos como publicaciones han establecido distintos filtros para evitar publicar contenido mediocre o de mala calidad que no aporta avances ni descubrimientos relevantes, desde Frontiers hasta la Librería Pública de Ciencias. La autoridad no viene solo por tener una idea y publicarla, sino porque esta haya sido verificada y comunicada de manera efectiva.

Los optimistas podrían decir que, a mayor volumen, es más la posibilidad de que haya aportaciones valiosas, simplemente por estadística. Si solo el 3% de los documentos producidos en un año son trascendentes, ahora el volumen se ha duplicado, eso significa que tendremos el doble de documentos trascendentes… aunque en la práctica sea también solo un 3%. El problema es que los recursos para revisión o evaluación son reducidos, y personas como el editor del diario de relaciones internacionales Security Dialogue, Marit Moe-Pryce, menciona que para revisar investigaciones por pares, hay ocasiones en que de 20 solicitudes que manda a especialistas, a lo mucho solo un par responden después de varios intentos. “La IA actualmente mantiene el potencial para hacer caer el sistema de publicación como lo conocemos”. Por su parte, de acuerdo al editor asociado del diario Accountability in Research, David Resnik, el alza en más artículos recibidos para su publicación implica directamente que varios son trabajos académicos fraudulentos que han extraído datos públicos recopilados por otras organizaciones. La productividad no debería de medirse por la cantidad de artículos o investigaciones publicadas, sino por su utilidad y relevancia, y esta se ha diluido en años recientes.

Una de las soluciones que se plantean para filtrar estos problemas es el usar un modelo e acceso abierto, en donde los diarios pueden generar ingresos al cobrarle a los autores cuotas por procesar y publicar sus documentos, en lugar de cobrarle a los lectores por sus suscripciones. Esto representaría una carga y una limitante, cuando en el terreno académico también necesitas la aprobación por parte de la institución para poder publicar datos, y este costo sería otro gasto adicional. Otra solución sería usar sistemas basados por IA para revisar los documentos, pero esto nos acerca más a que la teoría del internet muerto se vuelva realidad, y si bien en el terreno práctico, nos quitamos un problema al no necesitar a más humanos para la revisión, los agentes de IA no son del todo confiables, ni para la generación, ni para la revisión de información. Finalmente, otra solución es que toda investigación presentada sea validada y los resultados sean demostrados de manera controlada. Imagina que este es el equivalente de alto nivel a cuando en la escuela se le pide a un estudiante que haga una presentación oral del tema del que debió aprender. La limitante con esto es la cantidad de recursos necesarios para el proceso, tanto en quien busca validar como quien busca ser validado.

El apoyar el uso de herramientas generativas en pro de la “democratización de recursos” plantea que, con volumen, tendremos más material de calidad y avanzaremos en la obtención y divulgación de conocimiento de manera más rápida. En el terreno práctico, la existencia de filtros y ciertos niveles de dificultad en el proceso hacía que solo los verdaderamente dedicados continuaran con la extenuante labor. La realidad es que si para el consumidor puede ser desgastante el ver contenido sintético en redes sociales, la proliferación de este al invadir terrenos especializados, solo crea más ruido al dar visibilidad a figuras que a primera vista podrían tener credibilidad, pero no es necesario una revisión a fondo para ver que no es así, aunque esta revisión no la hará el público en general, el cual puede creerse cualquier mensaje falso o mal investigado solo porque apoya lo que quiere creer sin revisar si sus fuentes son reales.

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Si quieres revisar sobre malas implementaciones de cuando tu asistente digital te hace quedar mal en el trabajo, revisa nuestro episodio 346, en donde encontrarás más información.

Puedes encontrar las versiones tanto en audio como en video de este contenido en sus respectivas ligas.

En México, Uber lanzó la herramienta de Uber Mujeres para que las usuarias puedan viajar exclusivamente con conductoras. Esta opción aparecerá para las usuarias de la aplicación a la par de otras modalidades como Confort, XL o Black. La opción enfrenta desafíos, ya que solo el 7% de las conductoras en la aplicación de movilidad son mujeres, mientras que las usuarias ocupan un 50% del uso.

El miércoles, la Comisión Europea confirmó un acuerdo sobre el paquete de enmiendas llamado “Omnibus de IA” que aplica en la Ley ed Inteligencia Artificial, con lo que se contempla la prohibición de imágenes íntimas no consentidas generadas por IA. Las fechas límite para que las empresas relacionadas implementen los cambios solicitados por la ley se pospuso de agosto de 2026 a diciembre de 2027, y los sistemas de IA de alto riesgo independientes, así como algunos productos con esta tecnología integrada, deberán apegarse a la ley antes de agosto de 2028. La prohibición de generación de imágenes íntimas no consentidas deberá implementarse antes de diciembre de 2026.

GameStop lanzó una oferta no solicitada de 55,500 millones de dólares por eBay, con una oferta de 125 dólares por acción en una operación que combina efectivo y acciones, lo que representa una prima del 20% sobre su valor en la bolsa. A pesar de tener una carta de financiamiento por 20 mil millones de dólares de TD Bank y 9,400 millones de dólares en efectivo, hay escepticismo, ya que el valor de mercado de GameStop es inferior a los 12 mil millones de dólares. El Consejo de Administración de eBay está analizando la propuesta, la cual el CEO Ryan Cohen destacó como significativa, debido a que GameStop posee una participación del 5% como principal accionista en eBay.

Ask.com, la plataforma de búsqueda antes conocida como Ask Jeeves, cesó sus operaciones este 1º de mayo. El buscador surgió en 1996 y fue pionero en la búsqueda usando lenguaje natural, pero no pudo competir contra Google en sus 30 años de existencia. Tras su adquisición po IAC en 2005, se eliminó la parte de Jeeves, referente del mayordomo que te encontraría las respuestas, y el producto de búsquedas se redujo en 2010. IAC decidió descontinuar esta parte del negocio para enfocarse en su estrategia corporativa, aunque la compañía indicó que “el espíritu de Jeeves perdurará”.

Un estudio de la Oficina Nacional de Investigación Económica titulado “Los efectos de la prohibición de teléfonos en las escuelas: evidencia nacional sobre teléfonos con bloqueo”, reveló que el prohibir el uso de celulares en los salones tuvo un impacto mínimo en el rendimiento académico. Tras analizar más de 40 mil instituciones entre el 2019 y 2026, los investigadores observaron que la disminución inicial del bienestar estudiantil y el incremento en problemas disciplinarios se estabilizó con el tiempo. El estudio no encontró impacto significativo en la asistencia, la participación en clase o el acoso digital, lo que coincide con hallazgos hechos en estudios similares en Reino Unido.

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El cambio en los patrones de atención

Una constante que siempre tenemos que recordar es que no es la herramienta sino el uso que se le da lo que puede tener efectos positivos o negativos.

Recientemente el Congreso del Estado de México aprobó la regulación del uso de celulares y dispositivos electrónicos en las escuelas primarias, esto para evitar las distracciones y fortalecer el aprendizaje. Previamente, otros estados, como Morelos, había establecido lineamientos con restricciones similares alegando efectos negativos en la salud de los usuarios. A primera instancia, suena lógico, ya que para mejorar el aprendizaje se requiere atención, y mientras menos distractores tengamos, es mejor.

¿Qué tanta evidencia hay de una relación directa entre el uso y el declive en el aprendizaje en estudios a largo plazo? Mientras que hay instituciones educativas que hablan sobre efectos negativos, ya tenemos más estudios que indican que no hay una causa-efecto tan clara como se podría alegar. El más reciente, hecho por el Buró Nacional de Investigación Económica hizo una revisión entre 2019 y 2026 en más de 40 mil escuelas. Los resultados iniciales mostraban un alza en los incidentes disciplinarios con los estudiantes y una caída en la calidad del bienestar de los alumnos. Sin embargo, esto cambió con el paso de los años y no hubo impacto en los resultados finales en exámenes. Además, los investigadores indicaron que “había poca evidencia de efectos en la asistencia a los salones de clase, atención reportada, o bullying en línea”, lo que serían tres de los grandes demonios que se le podrían achacar a los espejos oscuros de bolsillo.

Recomiendo revisar las notas del episodio que tenemos en Substack o LinkedIn, para que cheques la información de primera mano, y puedas ver la metodología, así como la manera en que se hicieron las mediciones que apoyaron este estudio, el cual también reconoce que hace falta hacer revisiones a más largo plazo, o enfocarse en otras áreas del aprendizaje o medidas de regulación del uso de celulares. La evidencia principal mostraba que el restringir el uso del dispositivo tampoco reducía el tiempo de pantalla o una menor socialización de los alumnos con sus compañeros, ya que esto seguiría pasando fuera de salón de clases.

Otro estudio reciente, el cual fue publicado en el Lancet Regional Health, en donde se monitoreo a 1,227 estudiantes de entre 12 y 15 años de edad, en 20 escuelas con políticas de restricción de uso de celulares mostró resultados similares en donde cualquier efecto, positivo o negativo por el uso del dispositivo, seguiría presente, solo que ahora ocurriría fuera del horario de clases, en donde las restricciones no tendrían efectos.

Si descartamos los efectos negativos, ¿hay efectos positivos en los estudiantes al poseer un celular? Otro estudio enfocado en alumnos de quinto y sexto grado de primaria, en Taiwan mostró que en efecto hay una correlación en el uso de dispositivos y los resultados académicos, ya que ahí los usuarios más activos de celulares tenían mejores resultados que los menos activos. Esto debido a que al tener más tiempo y oportunidad para usar sus dispositivos sus posibilidades de aprendizaje eran más efectivas, por lo que el restringir su uso podría ser contraproducente.

Algo que hay que considerar es que si bien, estos estudios a largo plazo nos traen evidencias concretas de una falta de efecto negativo en el uso de celulares en el salón de clases, los mismos han ocurrido durante una década transformativa a nivel social y cultural. Tres años de pandemia hicieron que el uso de dispositivos electrónicos y telecomunicaciones se vieran como una solución, y bien aplicados así lo fueron, como se puede ver en el caso de Taiwan. Esto depende más de la manera en que los programas educativos son capaces de adaptarse a esta realidad, y en México tenemos algo muy distinto, en donde la improvisación de programas de televisión educativa, así como la reinvención de una Nueva Escuela Mexicana, la cual, aunque ha ido mejorando, se hizo más con fines políticos que académicos, estos resultados positivos dependerán del material que se muestra en las aulas y las herramientas de aprendizaje. Y de cosas como adelantar las vacaciones a los alumnos, por causas como “el mundial y el calor”, mejor no hablemos, aunque este tipo de propuestas, ampliamente criticadas por personajes del sector educativo, no son oficiales todavía, y la misma presidenta ha indicado que es solo una propuesta. Esto solo muestra que hay lugares en donde, incluso si hay eventos inesperados, hay adaptaciones pertinentes, y en otros puedes tener un evento anunciado desde hace ocho años y la improvisación malhecha será la orden del día.

Las instituciones educativas tienen una función y la misma no suple la formación que se da en casa. El culpar a terceros, ya sean instituciones o dispositivos por algo que no somos capaces de tomar la responsabilidad por nosotros mismos es esquivar las consecuencias de nuestras acciones y declararnos víctimas de las circunstancias, unas sobre las que nosotros tenemos efecto directo.

Si quieres revisar desde cuando se buscaba regular el uso de celulares en escuelas en México, checa nuestro episodio 400 en donde encontrarás más información.

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¿Qué marca la normalidad en una industria? ¿Cuándo esta se encuentra en un periodo de crecimiento sin precedentes? ¿Cuándo distintas crisis la atacan una tras otra? ¿O cuando no hay nada relevante qué reportar y todo es “business as usual”? En esta entrega revisamos el estado actual del cine como industria, con revisiones de primera mano que hicimos a nivel internacional en convenciones y festivales, por que no todo es revisar los números que se publican sino tener charlas de primera mano y escuchar a quienes están en el negocio. Eso y más lo veremos en esta entrega de The Dailies.

Este es un fragmento del muy extenso análisis que está disponible solo en el Patreon y del que saldrá la versión en video hoy en la noche en YouTube.

El ambiente en general en la convención fue más optimista. Las primeras conferencias se enfocaron en como recuperar la atención de las audiencias, y cómo las nuevas generaciones se sienten más atraídas por la experiencia de ver una película en el cine, en donde los Genzers le ganan a los Millenials, siendo los más viejos quienes prefieren quedarse en casa, coleccionar en físico, y quejarse del streaming, mientras que los más jóvenes quieren salir de la casa y para sorpresa de muchos, estar en un lugar en donde puedan convivir con más personas y vivir una experiencia colectiva. Más detalles de esto los encuentras en el video con mi resumen del Panel de Entendiendo a las Audiencias en 2026.

El panel, el cual fue moderado por Paul Dergarabediah, jefe de Marketplace Trends y Comscore, que son empresas que se dedican a evaluar como los medios funcionan en distintas plataformas, y también por Mike Polydoros, el CEO de PaperAirplane Media, la cual es una empresa experta en marketing para exhibidores y se encargan de que lleguen los materiales necesarios para exhibición y campañas de distintas películas, se mostraron distintos resultados recientes sobre el incremento de las audiencias, y algunos casos de éxito y fracaso en la búsqueda de llamar la atención. Ellos eran los de la vieja guardia y mucho colmillo y para tratar de balancear el escenario, se incorporaron dos jovenzuelos como Jeremy Jahns, crítico yutubero bastante divertido, a quien pude saludar antes de su presentación, así como Chance Huskey, el VP de Distribución de GKids. Por su parte Jeremy hablaba de lo que detectaba como tendencias de consumo en espectadores, así como de algunos creadores que han logrado dar el brinco de YouTube al cine, como es el caso de Mark Fischback, también conocido como Makiplier, quien logró atraer audiencias para su cinta de Iron Lung, sabiendo enfocarse en distintos sectores en donde había suficiente público de sus seguidores para poder buscar salas para proyección. Esto tenía vasos comunicantes con lo que mencionaba Chance, ya que GKids se enfoca en la distribución de películas muy de nicho, aunque es un nicho muy creciente como es el Animé. Buscan crear experiencias sostenibles como los reestrenos de películas de Studio Ghibli, a la vez que apuestan por caballos negros como Godzilla Minus Zero. Esto no es algo que pueda sostener una parrilla de programación para todo el año, aunque gracias a la presencia de GKids tuvimos el previo de Godzilla antes que se liberara al público, así que por lo mismo son conscientes en que pueden ofrecer otro tipo de productos para tener públicos cautivos, como las restauraciones de cintas como Perfect Blue, lanzamientos de sagas como Dan Da Dan o Arcane, así como facilitando acuerdos de distribución con el cine francés y estudios independientes como Cartoon Saloon. Con todo esto se busca crear el fortalecimiento en una oferta que, si bien puede ser limitada, cuenta con suficientes elementos para mantener la atención de las audiencias con la variedad de contenidos.

Uno de los puntos principales fue el estudio de audiencias y de con quienes asistimos a las funciones. Las generaciones más jóvenes, especialmente con los GenZers entrando al mercado laboral, pueden gastar más dinero, especialmente si siguen viviendo en casa de sus padres, y son quienes están impulsando las compras de boletos en línea así como las órdenes de alimentos en línea. Al mismo tiempo, son los que más van al cine acompañados, así que en ocasiones tal vez no estén pagando ellos solos todo el consumo en la sala de cine, pero el hábito de asistencia y consumo puede continuarse si se establece en rangos juveniles.

Un dato curioso es que estadísticamente, se indicaba que, con la Generación Z, ellos tienen uno de los índices más altos de asistencia al cine. Los nacidos después de 1997 indicaban en un 87% de los encuestados que habían ido al menos una vez al cine el año pasado. Esto puede parecer muy poco, especialmente para los cinéfilos que buscamos ir al menos una vez a la semana, pero si consideramos que, en México, la población general va 1.2 veces al año, el que un grupo segmentade de una generación marque un uno por ciento da alicientes a que con el paso del tiempo esto crezca. Por su parte los Millenials representaban un 82%, GenX un 70%, y los boomers un 58%.

Algo de los que muchos se quejan es que la experiencia de ir al cine se ha vuelto más costosa, pero es por las matemáticas falsas en donde quieres culpar de algo de todo lo malo que pasa alrededor. El ver una película puede costar desde el precio de un boleto, hasta el precio de un boleto, transporte público o gasolina, alimentos, estacionamiento, catástrofes climatológicas, la compra innecesaria de ropa que no necesitabas, y el encontrarte con tu ex maldita lo que causó daño psicológico que te llevó a terapia, dependiendo a quién le preguntes. Lo curioso es que la mayoría de esos costos extras no se los adjudicas a otro tipo de entretenimiento, y por ejemplo, el ir al cine sigue siendo más barato que el ir a un concierto, al teatro o al ballet, y sí, me van a cancelar los del teatro y del ballet por decir esto, pero díganme si miento o exagero antes de crucificarme sin ver una entrevista completa, como pasó con Timoteo en su campaña de Marty Supreme.

Hablando de la experiencia en las salas, el seminario enfocado en como recuperar los momentos culturales, en donde tuvimos a Daniel Loria, el estratega de contenido y director editorial de Boxoffice, y en donde participaron Shannah Miller, Laura Najilis, Christof Papousek y David Sieden, representando a los sectores de exhibición, experiencias, ventas, y colaboraciones con estudios y exhibidores, tomó esto como el principal tema de discusión. Durante la CinemaCon, el mayor discurso fue que las ventanas de exhibición serían de al menos 45 días, dando revés a los experimentos de lanzamiento a la par en salas y streaming como pasó con el Project Popcorn, el cual podrán satanizar, pero surgió cuando las salas de cine estaban cerrando porque teníamos una pandemia, así como los lanzamientos rápidos de Universal, el último estudio en adoptar oficialmente esta nueva ventana de exhibición que la mayoría quiere expandir incluso a 90, o 120 días dependiendo la película. Por cierto, puedes ver mi resumen de este seminario en el reporte de la CinemaCon para que tengas más detalles.

Esta charla, la cual fue más técnica, hablaba sobre la creación precisamente de experiencias, las cuales se vuelven en momentos más memorables que solo asistir a una sala de cine. Este fin de semana tuvimos el estreno de El Diablo Viste a la Moda 2, en donde me dio gusto ver filas de gente para salas llenas, y algunos complejos como WTC Cinemas pusieron hasta pasarelas para que desfilaras y te tomaras una foto antes de acudir a tu función. Esto son cosas que ayudan a crear una experiencia que trasciende la sola exhibición, independientemente de si te gustó o no la película, lo cual es la falla principal de parte de muchos critiquejos de internet, los cuales olvidan que una experiencia no es solo lo que se proyecta en la pantalla. A la par, personas como Laura Najilis habló del éxito de colaboraciones entre estudios, en donde estos se prestaban recursos, lo que hizo que complejos de Cinemark en america latina tuvieran presentaciones vistosas de películas como Wicked gracias a la colaboración entre Warner y Universal, lo cual ayudó a aumentar visibilidad, con esto hubo más venta de boletos para los exhibidores, y esto repercute en mejorar el negocio.

El cine compite con otros medios por la atención de as audiencias. La tecnología es uno de los principales motores de distribución, así como la captura de atención, y debe facilitar el paso de interés a compra de boletos en el caso del cine. Con el último seminario que vimos ese día, enfocado en como Nivelar la Tecnología para Capturar Audiencias (y puedes encontrar el video en nuestro canal en YouTube, solo que lo publique), se contó con la moderación de Stan Ruszkowski, CEO de The Box Office Company, y la participación de Cal Donelly, jefe de cuentas estratégicas para Rokt, Paul Fansworh, el Director Ejecutivo de Comunicaciones y Contenido para B&B Theaters, de los cuales recomiendo chequen su cuenta de TikTok para ver lo que es la creatividad para promover la asistencia al cine. También estuvieron Matt “Slim” Kolowski, el jefe de comunidad de Letterboxd, Eric Moro, Manafer de Desarrollo de Colaboraciones Estratégicas por Google, así como por Dawn Yang, la cabeza de Colaboraciones en Entretenimiento a nivel global por parte de TikTok.

El panel, que, si te pones a revisar en las notas del episodio para corroborar la experiencia de los participantes, se nota un enfoque más separado de las viejas prácticas para ver como llegar directamente a las audiencias y que estas ayuden a comunicar lo que piensan del cine. Por su parte Matt Kolowski mencionaba que la mejor manera para medir la relevancia y permanencia de una película en el discurso social no era ver reseñas o Rotten Tomatoes o IMDB, sino ver cuantas personas agregaban en sus listados de Letterboxd y calificaban una cinta en su plataforma. Claro, es su plataforma, pero la misma es efectivamente un nicho más efectivo para medir reacciones que estar en X, o ver a críticos amargados que hacen streamings de 6 horas con todo lo que no les gusta de una película que dura hora y media. Por su parte, quien mejor ejecutaba las estrategias de comunicación fue Fansworth, a quien vimos en varias ocasiones grabando contenido desde la CinemaCon para promover futuros estrenos en su canal de TikTok. Aquí es donde se ve un entendimiento de audiencias por parte de alguien que participa en el negocio de la exhibición, y que sirve como cachetada de guante blanco a quienes creen que seguir con estrategias como los segmentos de estrenos que ponen Cinépolis o Cinemex antes de cada película para hablar de estenos es algo efectivo, cuando usualmente esos segmentos no están ni bien proyectados o ecualizados en sus salas de cine, mientras que la presencia en rees sociales sirve más para invitar a las audiencias, con humor, a descubrir lo que puede ver en las salas.

Finalmente, un aspecto que podría parecer menor es el cómo traducir el interés en ventas, y para eso la integración y mejora de la venta de boletos, que en Estados Unidos en muchos casos puede centralizarse con Fandango, ayuda a esto. Si quieres compara un boleto y la aplicación falla, el interés puede disminuir, y la venta se retrasa. También por esto es que los complejos, y eso lo podemos ver con las aplicaciones en México, especialmente con Cinépolis, quieren asegurar ya la preventa no solo del boleto, sino también de coleccionables como las palomeras o lo que vas a consumir con tu visita. Faltaría revisar nuevamente en México lo que implica que el consumidor deba pagar además un costo por servicio adicional al de los boletos o alimentos, especialmente cuando se busca que todo sea con taquillas automáticas y uno sea obligado a dar una propina por un costo que debería ser absorbido por la empresa, aunque igual y si uno se queja, lo que va a pasar es que este costo se integraría a la venta, con un boleto más caro, para que el espectador no se de cuenta.

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A partir de la temporada 2027-2028, la Champeons League será exclusiva de Disney+ y Paramount+ en México y Lationamérica. FOX y HBO Max todavía podrán transmitir los partidos de la temporada 2026-2027 pero no tendrán los derechos para el siguiente año. Con este movimiento se marca el regreso de la Champions a ESPN en nuestro país. Disney+ además de los derechos de este torneo, tiene los derechos de la Europa League y la Conference League.

Meta adquirió Assured Robot Intelligence, una startup enfocada en modelos de IA que ayudan a los robots a entender y adaptarse al comportamiento humano, como parte de una estrategia más amplia para el diseño de robots humanoides. La compañía afirmó que la tecnología está diseñada para entornos complejos y dinámicos, lo que apunta a una mayor inversión en IA integrada.

¿Te acuerdas de Vine? El servicio de videos cortos de 6 segundos que luego fue adquirido por Twitter para después cerrar regresó y ya está disponible como aplicación tanto en iOS, Android y en la web, ahora con el nombre de Divine. Cuenta con el archivo de aproximadamente 500 mil videos del servicio original y varios de los creadores regresaron a la plataforma. Los nuevos videos solo se pueden subir por la aplicación o con verificación para demostrar que no son generados por IA. Divine ofrece la opción de filtrar posible contenido generado por IA para que no aparezca en tu feed. Si quieres usar la aplicación, hay lista de espera y tendrás que esperar por un código de invitación

El jefe de tecnología e Uber, Praveen Neppalli Naga, reveló planes para incluir sensores en los vehículos de los conductores para poder crear una red de datos que sirva para entrenamiento vehículos autónomos en escenarios reales. Praveen mencionó que compañías como Waymo necesitan recolectar esta información con sus vehículos, cosa que es más fácil para Uber quien podría ofrecer el acceso de datos como servicio a empresas. Además, comentó que “nuestro objetivo no es hacer dinero con esta información, sino democratizarla”.

Taylor Swift presentó una solicitud ante la Oficina de Patentes y Marcas en Estados Unidos para registrar su apariencia y voz para evitar uso no autorizado de su identidad en deepfakes. Para el registro, la empresa de Swift presentó tres solicitudes, dos de ellas con marcas sonoras con su voz diciendo “Hey, it’s Taylor Swift” y “Hey, it’s Tayor” y en la tercera es un registro de imagen con la artista sosteniendo una guitarra rosa, vistiendo un traje multicolor con botas plateadas, tomada de su Eras Tours. Previamente figuras como Matthey McConaughey han registrado su voz e imagen como marca para protegerse de usos no autorizados.

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Análisis: La identidad como marca

En días recientes, el abogado especialista en propiedad intelectual Josh Gerben, de Gerben IP, introdujo tres registros en la Oficina de Patentes y Registros de Marca de los Estados Unidos. Dos correspondían a su voz diciendo que ella es Taylor o Taylor Swift, y el otro es un registro de imagen con vestuario característico de su último tour. El propósito del registro hecho por solicitud de la empresa de Swift es la protección de su imagen para evitar su uso o la generación de clips que roban la identidad de la artista para su conveniencia.

El registro de marca no se usa para proteger la apariencia o características de una persona, como los movimientos o la voz, pero este registro no es el primero, ya que previamente el equipo legal de Mathew McConaughey hizo algo similar buscando protección de su imagen para usos no permitidos por alguien que, con un modelo generador, quisiera aprovechar su imagen para su beneficio.

Este es un problema que, si bien no es nuevo, ha crecido gracias al desarrollo de distintas tecnologías generativas. Entre las figuras sobre las que más deepfakes se generan está la cantante, y modelos como el mismo Grok en su “modo picante”, el cual no tiene mucho respeto por el uso o estilo de imágenes, era capaz de producir imágenes con figuras femeninas semejantes a la cantante. Además, en la campaña electoral del 2024, Donald Trump llegó a promover imágenes sintéticas que sugerían que Swift apoyaba al ahora presidente.

Este tipo de registro, si bien no pueden impedir el uso o generación de este tipo de contenido, se convierten en otra herramienta que los departamentos legales pueden usar para solicitar la eliminación de contenido o incluso meter demandas en contra de aquellos que quieran capitalizar con la imagen ajena sin autorización adecuada, haciendo que los juicios se puedan llevar de juzgados estatales a nivel federal dentro del país. Cabe destacar que esta aproximación no se ha probado completamente en los juzgados, por lo cual desconocemos su efectividad, aunque ya hemos visto casos en donde empresas como Disney mandan quejas a Google alegando que Gemini generaba copias de sus personajes registrados, con lo que Google eliminó los videos que contenían estas imágenes.

Como mencionaba previamente, el uso no autorizado no es nuevo, y recientemente Diego Luna ganó una demanda en contra de Johnnie Walker por el uso no autorizado de su imagen en una campaña. En el promo, en donde se alaba la trayectoria del artista, el problema viene por el uso no autorizado de fotos tanto de Diego como de su familia en una resolución en donde su colega, el otro charolasta, Gael García, recibió indemnización hace cinco años. La marca buscó defenderse con argumentos tan absurdos, pero que muchos internautas o creadores de internet creen válidos como el que la campaña se hizo sin fines de lucro, pero el problema no es tanto el lucro, sobre el cual tendrán que dar una compensación del 40% de los ingresos recibidos por dicha campaña al señor Luna, sino porque dicho uso, nuevamente, no estaba permitido. El uso de imágenes o de marcas es algo regulado a nivel nacional o internacional.

Tanto aquí como en mi canal de Churros y Palomitas hemos hablado en distintas ocasiones sobre cosas como el uso justo, el derecho de autor, o el dominio público pueden utilizarse, así como sus alcances o limitaciones. Uno como persona tiene derecho a proteger su imagen, sin importar si uno es figura pública o no, y el uso de esta por terceros sin autorización puede y debe limitarse, dependiendo de las intenciones y tipos de uso. Uno puede buscar defenderse alegando libertad de expresión o parodia, pero este tipo de defensas pueden ser derribadas si es necesario con una estrategia legal, y el registro de imagen como marca es una de ellas. Ya veremos qué tal funciona en los primeros juicios en donde se use este recurso.

Si quieres revisar previos abusos públicos sobre la imagen de artistas o personajes registrados, checa nuestro episodio 422, en donde encontrarás más información.

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Tras implementarse en Estados Unidos y otros países, HBO Max empezará a limitar el uso de cuentas compartidas en México. Podrás agregar a miembros adicionales que no vivan en el mismo domicilio de la cuenta principal por 79 pesos al mes. Por lo pronto esto estará limitado a solo un miembro adicional por cada cuenta que esté suscrita directamente con Warner, por lo que, si la suscripción es hecha con terceros, como Mercado Pago o proveedores de internet, esta medida no aplicará todavía.

Un reporte del Financial Times indica que el CEO de Match Group, Spencer Rascoff, se comprometió a incrementar el número de mujeres presentes en Tinder. Aunque Match Group no publica la distribución por género en la aplicación de citas, Sensor Towers estima que el 75% de los usuarios son hombres. La plataforma ha probado varias funciones para incentivar al público femenino a usar la aplicación, como el tener citas dobles para que las mujeres puedan salir acompañadas por una amiga y reducir riesgos al encontrarse con desconocidos. Previamente, Tinder había experimentado un descenso anual del 11% y el trimestre pasado la caída fue solo del 8.5%.

El titular del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, Santiago Nieto Castillo, declaró en una conferencia de prensa que México buscará bloquear sitios que transmitan partidos deportivos de la FIFA de forma ilegal. Además, se combatirá el “ambush marketing”, en donde marcas no patrocinadoras de mundial se cuelgan del evento sin ser parte de este.

La Comisión de Análisis, Seguimiento y Evaluación sobre la Aplicación y Desarrollo de la Inteligencia Artificial del Senado de la República prepara propuestas para la creación de institutos reguladores del uso de la IA en México. El propósito es que la iniciativa establezca mecanismos para que la ciudadanía pueda denunciar usos indebidos de estas herramientas, así como la creación de la Autoridad Nacional de la IA, en donde se supervisará el cumplimiento de regulaciones y emisión de resoluciones, así como el establecimiento de mecanismos para que se garanticen usos responsables y éticos de estas tecnologías. La propuesta ha sido criticada por su posible uso para censura y limitación de la libertad de expresión.

Tim Cook dejará su cargo como el CEO de Apple después de 14 años y asumirá el puesto de presidente ejecutivo el 1º de septiembre. En su lugar quedará John Ternus, el actual vicepresidente senior de Ingeniería de Hardware. Cook y Ternus colaborarán durante el verano para trabajar en la transición. Este es el primer cambio de CEO en Apple desde que Cook tomó el cargo dejado por Steve Jobs en 2011.

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Transición en el Imperio de la Manzana

¿Cuál es la prioridad en una empresa que busca ser exitosa? ¿El ser innovadora? ¿El tener crecimiento constante? ¿Cambiar el entorno social? Mientras que varias quieren incluir en su misión visiones incluso altruistas (ahí tenemos a OpenAI que se ha convertido en aquello que quería evitar), la realidad es que una empresa se debe enfocar en los negocios y en eso, Tim Cook es uno de los CEOs de altísimo nivel que lograron elevar a Apple a alturas que sus fundadores no podrían imaginar.

Steve Jobs será recordado por ser uno de esos rebeldes innovadores (esto puede entrar a discusión), que tras su segundo reinado en Apple, trajo grandes éxitos que revitalizaron una compañía que estaba de capa caída y que incluso tuvo que recurrir a apoyos financieros por parte de Microsoft para sobrevivir, y después ser el referente gracias al lanzamiento de una renovada línea de iMacs, el lanzamiento del iPod y su eventual evolución en el iPhone.

Cuando Jobs tuvo que abandonar el cargo de CEO de Apple, las dudas sobre lo que su sucesor lograría alcanzar eran muchas, ya que encontrar a alguien con la imagen de Jobs, referente del CEO tecnológico por excelencia, sería difícil. Curiosamente la transición de Jobs a Cook marca la pauta de un camino ideal. En lugar de traer a alguien con una mentalidad creativa, como Jony Ive, el cual, aunque estuvo detrás de la estética de los productos de Apple por mucho tiempo, varias de sus decisiones trajeron productos con integraciones defectuosas, como la barra deslizable o el teclado de mariposa en las MacBooks, el traer a alguien con un perfil más gris, más empresarial, logró afianzar el dominio de Apple en su sector.

La especialidad de Tim Cook son las cadenas de suministros. El ser capaz de conectar los puntos en el proceso de manufactura y comercialización hizo que, desde su entrada, en agosto de 2011, cuando Apple tenía un valor de mercado de 347 mil millones, se lograra un crecimiento constante que en el último reporte marcan a Apple con valor de más de 4 billones de dólares (o 4 trillones en numeración inglesa). Es un legado que incluso los que somos críticos de la empresa de la manzana no podemos cuestionar.

Es interesante la manera en que Apple compartió el comunicado de prensa con el cambio de dirección. En primera línea no se menciona a quién será el nuevo jefe, John Ternus, sino que se avisa que Tim Cook será el presidente ejecutivo de Apple. Es un puesto en donde no tendrá el control, pero podrá seguir participando en decisiones importantes de la empresa, junto a la mesa directiva. Esto no es para quitarle brillo a Ternus, sino para tranquilizar también a los accionistas, ya que otra de las grandes habilidades de Cook era la capacidad de negociación, especialmente con el actual presidente de los Estados Unidos, logrando evitar sanciones y minimizando los efectos negativos de las constantes amenazas de aranceles por parte del mandatario.

John Ternus viene de la división de hardware dentro de Apple, alejándonos nuevamente de las figuras más relacionadas con la creatividad y la vanguardia, para tener a operativos en puestos directivos. Entrará al cargo el primero de septiembre de este año, dando también algunos meses para que la transición sea lo más tersa posible. En el currículo de Ternos se puede contar la recién estrenada MacBook Neo, y los constantes rediseños de varios dispositivos. La innovación no es algo que venga en su nombre, ya que cosas como el Apple Vision han sido más experimentos fallidos que la continuación del legado de lanzamientos llamativos como pasó durante el mandato de Jobs.

Con esto Apple se vuelve una compañía más aburrida. Queda en duda si Ternus seguirá apoyando la producción de contenido original dentro de AppleTV de la misma manera que lo hacía Cook, quien gustaba de aparecer en eventos como premiaciones de cine y televisión, ya que este es un sector que genera pérdidas de hasta mil millones al año, y el manejar una empresa implica reducir el sangrado de dinero, aunque para las cantidades que maneja Apple, mil millones parece más un error de redondeo que un evento catastrófico.

Aunque el cambio de líderes que fueron los fundadores de la empresa a alguien con un perfil menos innovador podría parecer algo negativo, en casos como el de Tim Cook o el mismo Satya Nadella muestran que es algo que puede traer nuevos aires y renovar una empresa. El enfoque en hacer que una empresa genere más dividendos puede no sonar tan atractivo, pero negocios son negocios, y es algo que estas figuras han logrado hacer de manera efectiva.

Si quieres revisar cuando empezó la búsqueda del siguiente CEO de Apple, revisa nuestro episodio 436 en donde encontrarás más información.

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Estos artículos son publicados en mis páginas de Churros y Palomitas y su Patreon, pero lo comparto en el Substack porque soy bien generoso, la verdad.

¿Qué es la CinemaCon y por qué venimos a hacer cobertura? La mayoría de los medios mexicanos ignoran o hacen cobertura de segunda mano de este evento, debido a que no está enfocado en audiencias. El evento está organizado por Cinema United y se enfoca en los exhibidores, presentando las barras de películas que se estarán estrenando, así como nuevas ofertas en tecnología implementada en la exhibición y consumo en las salas de cine.

El domingo estuvimos explorando parte de las instalaciones, ya que el evento en forma arranca este lunes 13 de abril, con seminarios enfocados en 3 áreas: cultural, alimentos y concesiones, y tecnología y educación, y traeremos reportes de lo que veamos en los seminarios en los que tengamos oportunidad de participar.

El evento fuerte son los showcases, que se presentarán en el Coliseo Dolby, dentro del Caesar’s Palace. Los efectos de la consolidación en los estudios se han sentido fuertes, ya previo a la pandemia, se llegó a tener a 11 estudios haciendo presentaciones. De los cinco estudios principales (lo Five Majors), continuamos con consolidaciones, debido a la fusión de Paramount con Warner Brothers, aunque este año se presentarán como dos estudios distintos y según declaraciones de David Ellison, esperan que continuen operando de manera separada. Previamente la lista de los 5, que actualmente contempla a Universal, Paramount, Warner Bros, Walt Disney y Sony, previamente se consideraba también a 20th Century Fox (hoy absorbido por Disney), RKO (desaparecido) y la Metro Goldwyn Mayer, hoy parte de Amazon y quien está apostando por por tener exhibición en salas, por lo que se podía integrar después en el programa.

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¿Y dónde está Netflix o Apple TV? Al igual que Amazon, son empresas de tecnología que crean contenido (la palabra temida y odiada por muchos). Para participar, debido a que el evento se enfoca en la exhibición en salas de cine, es necesario que esto sea considerado como prioridad. Es la razón (o secreto a voces) por la cual Netflix no ha ganado y probablemente no gané un Óscar a mejor película, ya que no considera la exhibición en salas como algo importante, y su mejor opción para poder finalmente ganar la codiciada estatuilla era comprar Warner. Si se hubiera consolidado su compra, hubieran sido los grandes ganadores con Sinners y One Battle After Another, con Warner como proxy.

Por lo pronto, el caminar en los pasillos del Caesar’s Palace dedicados a la convención fue algo interesante. Es similar a lo que uno encuentra en los film markets de Cannes (Marché Du Film), Berlin o incluso Toronto pero con una gran diferencia. Los stands muestran películas a gran escala que la mayoría del público sí va a ver en salas de cine de manera masiva. A diferencia de las adquisiciones boutique de los mencionados mercados, aquí uno encuentra material promocional de cintas de Disney o Warner, así como los productos relacionados como vasos coleccionables y palomeras, precisamente para fomentar el negocio dentro de las salas en distintos canales.

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Con esto terminamos el reporte del día 0, título conveniente porque se espera que el martes tengamos el primer acercamiento a Godzilla Minus Zero, la esperada secuela del último relanzamiento de la lagartija gigante favorita de todos. Esta cobertura es en parte posible gracias al apoyo recibido en www.patreon.com/churrosypalomitas y tendremos presencia con canales hermanos como con los amigos de Cine Pantalla en donde también encontrarán parte de nuestra cobertura.

Puedes encontrar las versiones tanto en audio como en video de este contenido en sus respectivas ligas.

La Electronic Frontier Foundation dejá atras a X (antes Twitter) después de casi dos décadas, debido a que la plataforma ya no se alinea con su objetivo de impulsar el cambio en materia de los derechos digitales. La Fundación observó una reducción significativa en el alcance de la plataforma, con una disminución de las impresiones a menos del 3% de los niveles previos, y criticó el desmantelamiento del equipo de derechos humanos por decisiones de Elon Musk. La organización enfocará sus esfuerzos en canales de mayor impacto como Bluesky, Mastodon y otras redes.

Meta presentó su modelo basado en IA conocido Muse Spark, dejando de lado sus propuestas de código abierto como Llama. Distintos analistas creen que el objetivo de Muse Spark es impulsar los ingresos publicitarios principales de Meta, que corresponden al 98% de sus ingresos, mediante el uso de procesamiento de imágenes y videos para mejorar la interacción y segmentación de los anuncios. Este enfoque de modelo cerrado busca consolidar a Meta como una empresa líder en la implementación de IA, aunque se enfrenta al escepticismo de desarrolladores, al comparar sus modelos con alternativas de código abierto.

El gobierno de Grecia anunció una prohibición al acceso a redes sociales para menores de 15 años, a partir del 1º de enero de 2027. El primer ministro anunció la prohibición en un video publicado en TikTok para informar directamente a los adolescentes. La prohibición no contempla excepciones como contar con el consentimiento de los padres, y su cumplimiento se gestionará con una aplicación obligatoria instalada en todos los dispositivos personales. Además, se busa incluir medidas de protección contra la promoción de alcohol, tabaco, juegos de azar y mujerzuelas, digo, acceso a contenido explícito.

Fuentes como Nikkei reportan que el rumorado iPhone plegable de Apple tiene problemas inesperados en sus primeras pruebas, lo que podría retrasar su lanzamiento. Los proveedores ya han sido notificados del retraso en el cronograma de producción. El retraso podría aliviar la escasez de componentes que Apple está experimentando, al reducir la posible demanda de piezas costosas previstas para el teléfono plegable. Los rumores de su desarrollo iniciaron en 2017.

El uso de tecnología generativa para crear memes o contenido para influenciar al público no es algo nuevo, pero el grupo Explosive Media lo está utilizando como una herramienta auxiliar en el conflicto bélico en Irán, afectando la opinión pública. Gracias al uso de elementos reconocibles, como figuras de Lego en entornos animados y raps pegajosos, su alcance y reconocimiento ha tenido más impacto que memes lanzados por el gobierno estadounidense. El grupo de cerca de diez personas trabaja de manera independiente a los medios oficiales del gobierno iraní.

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Análisis: Combatiendo la guerra con memes

Hay una frase de Alan Moore, uno de los más reconocidos escritores de comics, que me gusta mucho. “Cualquier tipo de arte es propaganda. Propaganda por un estado mental más allá que la que promueven los estados, pero es propaganda al final, y es mejor si aceptas lo que haces y eres honesto al respecto: estás tratando de cambiar los pensamientos de tu audiencia. Estás tratando de cambiar su percepción y que dejen de ver las cosas como las ven, para que las vean como tú las ves”.

El teórico de la propaganda Jacques Ellul mencionaba que esta evoluciona con los sistemas de comunicación que la transmiten. En la actualidad, las redes sociales, el impulso al contenido basado en el uso de algoritmos de preferencia, la búsqueda de la viralidad, y las herramientas con Inteligencia Artificial, la propaganda se aleja del sermón para ser… contenido.

El actual gobierno de los Estados Unidos ha buscado controlar el discurso en distintas ocasiones, y para el conflicto en Irán incluso llegó a usar escenas de videojuegos como Call of Duty para alardear sobre su efectividad de sus operativos, pero esto es una ofensa menor si consideramos que la administración usa constantemente videos e imágenes generativas más cercanas al desecho digital que a instrumentos efectivos de comunicación. ¿Qué pasaría si en lugar de enfocarse en un momento alguien usara el mismo tipo de herramientas, pero con una narrativa más cohesiva?

Este es el caso de Explosive Media, un grupo independiente del gobierno, que ha aprovechado para usar el internet como su campo de batalla y “los Legos como su idioma universal”, aprovechando que visualmente es algo reconocible, y en lugar de buscar emular el realismo, gracias a la creación de temas musicales pegajosos combinados con mensajes visuales efectivos en donde muestran la otra cara de un conflicto, burlándose de lo costosa que es la guerra para el gigante occidental

La diferencia que tiene lo que ha logrado Explosive Media, en comparación con los miles de canales que generan contenido sintético, es que aquí hay un mensaje cohesivo enfocado en una guerra impopular. El contenido no está enfocado en el público local, sino en audiencias internacionales, y ha resonado de manera significativa en las audiencias estadounidenses, especialmente en aquellos sectores que no están de acuerdo con el régimen actual. En comparación, los intentos por hablar sobre victorias sin precedentes por parte del presidente naranja se ven toscos y carentes de credibilidad fuera de para los seguidores acérrimos de sus políticas. No tienen un enfoque ni cohesión, y nunca los tuvieron, perdiendo efectividad y relevancia. Es curioso que, alejándose de la estética hiperrealista y la pretensión al usar clips de películas o videojuegos, como lo ha hecho la administración del país del norte, la credibilidad y efectividad de un mensaje se transmite de mejor manera con animaciones generadas por IA imitando juguetes inofensivos. El mensaje trasciende el medio y permea en la psique del consumidor.

Mientras que realizadores respetados han experimentado bajo encargo con el uso de tecnologías generativas, quienes lo han sabido aprovechar mejor lo hacen desde otro lado del mundo, usando el humor y la creatividad como armas, ya que si bien en su momento Trump manifestó que sabía cómo usar el discurso público en las redes sociales a su favor, llegando a ser presidente en dos ocasiones, en este momento la guerrilla memera lleva una enorme ventaja, gastando menos recursos y usando de manera efectiva esos instrumentos que se venden como democratizadores, mostrando que más que el instrumento es el cerebro que los aprovecha lo que ofrece un verdadero valor agregado.

Si quieres saber sobre intentos de legislación que buscan detener el poder del meme, revisa nuestro episodio 431 en donde encontrarás más información.

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Investigadores de la Universidad de Loughborough desarrollaron un chip informático de IA de bajo consumo de energía que usa memristores de óxido nanoporoso para el cómputo de reserva integrado en el hardware. El hardware especializado procesa datos dependientes del tiempo usando la física de los materiales, creando vías eléctricas que funcionan como la capa oculta de una red neuronal. Este método es hasta 2 mil veces más eficiente en manejo de energía que el software convencional y ofrece una solución escalable y práctica para el alto consumo eléctrico asociado con funciones como el reconocimiento de imágenes o predicción de sistemas caóticos.

Un reporte de la BBC indica que Oracle empezó con recortes importantes de personal esta semana. Un alto directivo compartió en LinkedIn que los despidos afectaban a ingenieros senior, arquitectos, responsables de operaciones, gestores de programas y especialistas técnicos. Otro empleado comentó que se esperan aproximada mente 10 mil despidos. Reuters informa que Oracle despedirá a 491 empleados remotos de sus oficinas de Seatle y el estado de Washington a partir del 1º de junio, según una notificación presentada siguiendo la Ley de Notificación de Ajuste y Reentrenamiento Laboral.

Samsung lanzó una aplicación gratuita para Android llamada “Hearapy”, que afirma reducir los efectos del mareo por movimiento a través del uso de sonido. La aplicación reproduce una onda sinusoidal de baja frecuencia durante un minuto para estimular la parte del oído responsable por el equilibrio, con lo que, de acuerdo con Samsung, se podrían aliviar las náuseas hasta por dos horas. En 2025, la Universidad de Nagoya en Japón publicó una investigación que demostraba que longitudes de onda de sonidos específicos ayudaban a reducir las molestias en personas que sufrían mareos. La efectividad de la aplicación puede variar según los audífonos usados, y para sorpresa de nadie, Samsung recomienda usar los Galaxy Buds 4 Pro.

En Australia, el organismo regulador de seguridad en línea, eSafety, investiga a Meta, Snap, TikTok y YouTube por el posible incumplimiento de la prohibición de uso de redes sociales para menores de 16 años. El regulador está recabando pruebas para emprender acciones que podrían incluir multas de hasta 49.5 millones de dólares australianos, o como 34 millones estadounidenses.

¿Cansado de que tu servicio de streaming suba de precio tan seguido? En Italia, una corte romana dictaminó que el incremento de precio más reciente en el servicio de Netflix era ilegal y le ha ordenado a la plataforma reembolsar el costo adicional a los consumidores. El grupo Movimento Consumatori dijo que la corte dictaminó que las cláusulas del servicio que permitían el incremento de precio desde el 2017 hasta el 2024 eran injustas, y que los suscriptores deberían recibir un descuento en su suscripción actual, reembolso de pagos o en su defecto una compensación. Por su parte, Netflix apelará la decisión.

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Análisis: El alto costo del streaming

Si le preguntas al consumidor promedio de servicios de streaming sobre la cantidad de servicios disponibles, es muy probable que te diga que hay muchos y se gasta demasiado dinero en ellos, incluso más que con un servicio de cable. Lo que no te van a decir es que nunca han comparado con qué servicio de cable, ya que no es lo mismo tener una suscripción a Netflix, YouTube Premium, Apple TV, HBO, Paramount, Disney y todos los que tengan Plus en su nombre, con el paquete básico de tu cablera local. Si contratas absolutamente todos los servicios mencionados, claro, es probable que sea más caro que dicho paquete, pero es comparar una caja de madera con manzanas con una camioneta llena de manzanas, solo por el contenido de ambos.

Las recientes consolidaciones, que han hecho que Amazon adquiriera a MGM (aunque no incluya todo su catálogo dentro de Prime Video), o la futura integración de Paramount con Warner parecerían buena idea, ya que con eso se tendrían menos servicios, solo que esto no implica necesariamente que se mantendrían los costos individuales, sino que más probablemente haya una alza, como indica la existencia de MGM+ fuera del principal servicio de Amazon.

Dentro del terreno del streaming, el rey es YouTube, seguido por Netflix. El primero es una plataforma de contenido hecho por usuarios y el segundo ofrece contenido profesional no solo creado por ellos, sino licenciado a estudios establecidos. Por más que Netflix quiera presumir sobre sus producciones originales, fuera de muy contadas excepciones, lo más visto en su catálogo son repeticiones de programas más viejos, y sus películas originales no calan en el imaginario colectivo. Incluso su mayor éxito de “relevancia cultural”, con las Guerreas K-Pop fue producido por Sony, no por ellos mismos.

Lo interesante es que este dominio por parte de Netflix es usado a conveniencia del estudio. Netflix suele ser el servicio equiparable al cable básico, y ya uno como consumidor puede agregar otros servicios, pero siempre tendrás algo para ver ahí. Por lo mismo, Netflix suele tener incrementos de precio cada uno o dos años, los cuales son aceptados sin chistar, y a lo mucho incita al consumidor a ir a un plan con anuncios para no gastar tanto, pero esta plataforma en particular genera la mayor cantidad de dinero por suscriptores y no por anunciantes.

En el caso de Italia, los incrementos presentados en 2017, 19, 21 y 24 se revisaron y se dictaminó que no tienen justificación ya que no van de acuerdo con la inflación. Netflix puede indicar en su contrato que tienen el derecho a cambiar su precio sin previo aviso, y que el dinero que recibirán servirá para hacer más producciones, con lo cual habría más variedad de contenido para el consumidor, y más trabajo para los productores, fomentando el empleo, pero podría hacer lo mismo de otras maneras que no afectaran el bolsillo del espectador.

¿Estarías dispuesto a pagar 50 mil pesos para tener un servicio de streaming de por vida? Ese era más o menos el cálculo que hace algunos años representaba lo que costaría pagar en una sola ocasión el tener acceso a su catálogo, pero esto era antes de la pandemia, y el universo del streaming ha evolucionado, con un Netflix que tiene un mayor dominio y puede dictar las reglas del mercado. La mencionada consolidación en menos servicios no traería un ahorro, y los jugadores favoritos, como Disney o el mismo Netflix pueden dictaminar su costo al haber menos competencia.

De acuerdo con la asociación de protección al consumidor en Italia, si eres un suscriptor a la plataforma que ha tenido el servicio activo hasta desde el 2017, por lo que has padecido los aumentos de precio, las matemáticas para el reembolso dicen que cada suscriptor en Italia debería recibir alrededor de 500 euros, si tenían un plan premium o 250 euros si tenías un plan estándar. Multiplica esto por los millones de usuarios registrados en el país, que actualmente son más de 6 millones, y llegamos a la friolera de mil quinientos millones de euros, en el caso de que todos tuvieran plan estándar, pero esto no es mucho para la gran N roja, sino que este juicio, si se repite en varios países, podría ayudar a controlar los incrementos de precios en el servicio más popular. Por su parte países como España y Alemania ya tienen juicios por los incrementos de precio debido a que las reglas puestas por Netflix parecen arbitrarias y no permiten al consumidor entender la causa concreta de dicho aumento.

El mercado no se regula, pero distintos organismos y la participación activa por parte del consumidor ayudan a controlarlo. El efecto en el bolsillo es lo que más pesa, aunque sabemos que las empresas pueden tener a representantes en su bolsillo que buscarán proteger sus intereses y no los del pueblo que dicen representar. Por lo pronto, Italia parece querer permanecer fuera de las jugarretas de los grandes conglomerados, ya sea un mundial de futbol o los bolsillos de los accionistas de Netflix. Esperemos que no salga una carta de la manga como cuando Cinépolis dejó de hacer válida su “Garantía Cinépolis” cuando mucha gente les exigía el reintegro después de ver una mala película. A Emilia Pérez no le gusta esto.

Si quieres recordar otros anuncios polémicos de Netflix, revisa nuestro episodio 315 en donde hablamos de las restricciones de compartición de cuentas.

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Esta semana Uber anunció una alianza con MX Taxi, para así poder solicitar taxis concesionados desde la aplicación de movilidad. De acuerdo con el vocero de MX Taxi, los taxis afiliados podrán recibir solicitudes generadas desde Uber sin integrarse como conductores de la plataforma, sino siendo parte de una red paralela. Las tarifas se mostrarán y sus costos son distintos a los de Uber, manteniendo el sistema regulatorio de concesiones y tarifas autorizadas dentro de su sistema. En noticias similares, la Secretaría de Movilidad de la CDMX advirtió que los taxistas en general no pueden formar parte de esta integración, y podrían ser multados hasta por 49 mil pesos.

En Jalisco, el ayuntamiento de Tlajomulco de Zúñiga mantiene bloqueados varios sistemas administrativos de la ciudad debido a la muerte de un funcionario, quien se llevó las contraseñas a la tumba. El sistema lleva más de una semana sin funcionar, por lo que los ciudadanos no pueden hacer pagos de servicios como el predial o el agua, los vehículos oficiales como los camiones recolectores de basura no pueden cargar combustible, y los trabajadores del municipio no podrían recibir pagos si la situación se prolonga. El fallecido era Christian Emmanuel Venegas Paredes, responsable del área de Tecnologías de la Información, quien tenía acceso a las contraseñas maestras de los sistemas municipales, el cual dejó el cargo con la transición de gobierno, y falleció después por cáncer sin entregar formalmente dichas contraseñas.El gobierno actual buscó acceder con un hacker, pero el intento falló y activó un mecanismo de seguridad que bloqueó completamente el sistema. La empresa proveedora de personal y Microsoft fueron consultados, pero no han podido facilitar el acceso, ya que solo proporcionan licencias pero no acceso administrativo a los sistemas.

Atacantes vinculados a Irán y asociados al grupo de hackers Handala afirman haber accedido ilegalmente a la cuenta personal de Gmail del director del FBI, Kash Patel, filtrando fotos y más de 300 correos enviados entre 2010 y 219. El FBI declaró que el material comprometido era de carácter histórico y no contenía información gubernamental clasificada. El investigador de Check Point, Gil Messing, afirma que la operación se enmarca en una estrategia iraní para desacreditar a funcionarios estadounidenses. Reuters por su parte informó que no pudo corroborar los correos filtrados, pero la dirección coincide con reportes de filtraciones anteriores.

Un jurado de Los Ángeles declaró culpables de negligencia a Meta y YouTube por no advertir a los usuarios sobre los riesgos de usar sus plataformas, y deberán otorgar una indeminzación por 6 millones de dólares a una joven que alegó que su adicción a Instagram y YouTube le causó grave daño mental. El juicio sienta precedentes para demandas similares por adicciones a redes sociales, sumándose a la reciente multa de 375 millones de dólares impuesta a Meta en Nuevo México por violaciones a la seguridad infantil.

El martes, OpenAI anunció en X que descontinuará la aplicación generadora de videos Sora. El comunicado no da una fecha para su cierre, pero la compañía dará más detalles para que los usuarios puedan respaldar sus “creaciones”. Hace tres meses, OpenAI firmó un acuerdo de licenciamiento por tres años con Disney, accediendo a más de 200 personajes de la compañía, pero dicho acuerdo ha quedado cancelado, incluyendo los planes de inversión de mil millones de dólares en la empresa de Sam Altman. Un representante de Disney declaró que “Respetamos la decisión de OpenAI de abandonar el negocio de la generación de video y reorientar sus prioridades, y continuaremos colaborado con plataformas de IA para encontrar nuevas formas de conectar con los fans, adoptando responsablemente nuevas tecnologías que respeten la propiedad intelectual y los derechos de los creadores.”

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¿Un triunfo para el derecho de autor?

Hace tiempo, trabajando en el área de post producción de cierta empresa cuyo nombre no puedo mencionar, recuerdo algunas discusiones sobre un spot publicitario que se pensaba mandar a pauta televisiva. Se hacía mención directa de ciertos detalles que seguro traerían demandas por la información mencionada. ¿Qué haces en esa situación? ¿Te apegas a manejos éticos y armas nuevamente el guion para evitar este tipo de represalias? ¿O haces una evaluación de costos y beneficios? Como el enfoque de un negocio es hacer dinero, al revisar el costo estimado de una posible demanda ante las posibles ganancias generadas por el lanzamiento de un spot que subiría las ventas en cierto porcentaje, salía suficiente dinero para pagar la demanda y retirar el spot si era necesario. Es ciencia básica: si los beneficios son mayores, es mejor pedir perdón que pedir permiso.

Esto pasa en varios niveles y llegó el momento de hacer ajuste de cuentas con OpenAI y su generador de video, el cual se anunció con bombo y platillo en febrero de 2024, antes de lanzar una versión comercial en2024, y una aplicación para celulares en septiembre de 2025. Los primeros videos fueron recibidos tanto con entusiasmo como con miedo. Los más aventurados decían que era el fin de Hollywood y la reinvención de la publicidad. Los ejecutivos lo veían como un instrumento para eliminar los costos y a los trabajadores que hacían posible una filmación. Los escépticos buscaban implementaciones que superaran la curiosidad del momento. Con el lanzamiento de la aplicación, la cual llegó al millón de descargas rápidamente, superando a ChatGPT, se llegó a la mal llamada “democratización” de los medios, en donde un usuario de a pie era capaz de crear videos de lo que quisiera. Esto fue encontrado con más desencanto que emoción, ya que el pésimo gusto de muchos usuarios no solo generaba contenido que violaba propiedad intelectual, sino que el uso de imagen podía afectar a personas como Zelda Williams, hija del fallecido actor Robin Williams, quien pedía que la gente dejara de mandarle videos generados con la imagen de su padre. A las semanas, la emoción por la aplicación se fue desvaneciendo, especialmente por los filtros de control que eliminaban la posibilidad de usar personajes que estaban protegidos por derecho de autor, que es lo que la gente buscaba. Era más interesante hacer un video en donde se ve una versión de Sam Altman cocinando y comiéndose a Pikachu que, no se… algo original.

La salvación al parecer venía con la firma de un acuerdo entre Disney y OpenAI para licenciar el manejo de personajes y crear herramientas generativas para que usuarios de Disney+ pudieran crear sus clips virales. Este acuerdo, del cual no había nada firmado ni intercambio monetario todavía, fue deshecho y en lugar de mostrar las apuestas tecnológicas de Disney o la legitimización de OpenAI con la posibilidad de recibir mil millones de dólares de financiamiento, era evidencia de que los negocios no se pueden construir solo con buenos deseos.

¿Por qué cerró Sora y OpenAI se enfocará en cosas más aburridas como en desarrollo de códigos? Por negocios. Sam Altman por años ha dicho que, si le dan miles de billones de dólares, eventualmente sería capaz de crear un dios digital, pero en el terreno tangible esto es una realidad más distante que el apocalipsis de Terminator. OpenAI decía tener más de 900 millones de usuarios semanales en promedio, así como haber obtenido financiamiento por hasta 120 mil millones de dólares en su última ronda. Suena a mucho dinero, pero vayamos a los costos posibles por el uso de herramientas generativas de video como Sora. Un reporte de Forbes indicaba que, para crear un clip de 60 segundos, el costo estimado es de un dólar con treinta centavos. En su punto de mayor uso esto implicaba un costo de 15 millones de dólares al día. Con el paso del tiempo, la calidad de los videos fue disminuyendo, por lo que se puede deducir que OpenAI redujo la cantidad de tokens utilizados, tratando de reducir costos.

En el terreno de la producción, si estás haciendo un spot publicitario (no hablemos de películas o series, porque ese costo se incrementa exponencialmente), no vas a generar un clip de video utilizable en el primer intento. ¿Recuerdas el polémico spot de Coca-Cola de navidad? Reportes de Futurism indican que para el mismo se necesitaron 100 personas y la creación de 70 mil clips generados. Si eso se hubiera hecho con Sora, con un costo por clip de 1.3 dólares, tenemos una producción de 910 mil, sin considerar edición, retoque, rotoscopeo, corrección de color u otros tipos de postproducción. El precio podría ser menor ya que la mayoría de las empresa que ofrecen estos servicios buscan ofrecer costos más bajos para asegurar contratos a mayor tiempo, pero desde aquí se ve que la etiqueta de precio para herramientas que el público podía usar gratis y pensar que hacen mejor trabajo que profesionales es mayor, especialmente para el contenido desechable que era la especialidad de Sora.

El cierre de la herramienta de OpenAI implica dos cosas, o que tenía muchos usuarios y los costos eran elevadísimos, o que tenía muy pocos usuarios, y no valía la pena mantenerlo, ni para el entrenamiento de modelos. Ninguno de los escenarios es positivo.

Otra variante es la cruda realidad del negocio del entretenimiento. Hollywood ha estado en crisis constantes desde la pandemia, y seguirá así por algunos años. Las causas son varias, y se sigue buscando la reducción de costos en todos lados, lo que implica menos vacantes, peores salarios y mínimas posibilidades de crecimiento. Esto ha permeado en otros sectores, en donde incluso el youtuber más popular de todos los tiempos, Mr. Beast, hace más dinero vendiendo chocolates que con sus videos. La fórmula clásica para volverse millonario en Hollywood es empezar siendo billonario e ir perdiendo dinero. En el momento en que las tecnológicas mostraron interés, buscando explotar el sector, llega un choque de realidad en donde no todos pueden ser ganadores. Netflix, que actualmente es más un estudio con una plataforma de distribución digital que una empresa tecnológica, insiste en que se le catalogue como lo segundo para seguir teniendo calificaciones favorables por Wall Street. Los estudios que buscaron lanzar sus propias plataformas han claudicado en su mayoría, y algunos incluso buscan consolidación, como es el caso de Paramount con Warner (y Oracle tras bambalinas). En el caso de OpenAI, la promesa de ofrecer generación de videos para que los estudios o los usuarios se sintieran el siguiente Spielberg gracias a que podían escribir prompts quedó inconclusa cuando se revisaron los costos, y la realidad era más cara que los beneficios. Y eso sin contar la posibilidad de demandas por el uso de material no licenciado para su generador, ya que las prácticas éticas no son algo que se den en una empresa que irónicamente surgió al buscar que la IA se desarrollara éticamente.

¿Es esto un triunfo para los creadores, especialmente en el sector audiovisual? El resultado como la batalla de Puebla, en México. Un momento conmemorado de manera oficial, en donde México le ganó una batalla a Francia durante su invasión. Lo que muchos no quieren recordar es que eso ocurrió en una guerra que México terminó perdiendo. Por lo pronto, se tiene un respiro, pero otras empresas como Oracle, las cuales buscan generar eficiencias en la producción audiovisual, seguro están poniendo atención y aprendiendo las lecciones que ocurren en otros lados. Mientras tanto, las adopciones tangibles y se siguen haciendo tras bambalinas. Weta ha usado cantidades enormes de equipo con entrenamiento mecánico para trabajo de efectos visuales que dan como resultado cintas como Avatar, pero como esto no es tan rimbombante como las promesas de emprendedores tecnológicos, puede pasar desapercibido. Los creadores necesitan más protecciones, ya que ahora la piratería no se limita solo a las copias no autorizadas de contenido, sino al uso de imagen o estilos, que es un hueco del que se han aprovechado muchos para ofrecer soluciones en el medio del entretenimiento. Por lo pronto, OpenAI decide retirarse de algo que solo le trajo dolores de cabeza y nada de ganancias, con una fallida prueba de concepto. Sora ha muerto, y apenas si la conocimos.

Si quieres recordar cuando fue la presentación con bombo y platillo de Sora, revisa nuestro episodio 350, en donde encontrarás más información

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YouTube cerró un acuerdo con la FIFA para permitir que las cadenas de televisión con derechos de transmitir los partidos en directo puedan dar una probadita gratis en sus canales en YouTube. Con esto, los primeros 10 minutos de los partidos durante el torneo estarán disponibles, y además se podrán transmitir “un número selecto de partidos íntegros en sus canales de YouTube”. Con este acuerdo la FIFA busca expandir el alcance y captar audiencias más allá de los medios tradicionales.

Uber anunció el nombramiento de Félix Olmos como el nuevo CEO de movilidad en nuestro país. Félix tiene experiencia e estrategia y operaciones en empresas globales como Amazon y Procter & Gamble y buscará consolidar el modelo en México ante situaciones de regulación, saturación y competencia, teniendo como prueba de estrés el próximo mundial de futbol.

La red social Bluesky anunció una importante ronda de financiamiento Serie B de 100 millones de dólares, encabezada por Bain Capital Crypto, con el propósito de ampliar su equipo y seguir desarrollando tanto la aplicación como su protocolo de comunicación conocido como AT Protocol. Este flujo de dinero viene después de un rápido crecimiento que llegó a más de 43 millones de usuarios después de que su CEO, Jay Graber, se moviera al cargo de directora de Innovación mientras se buscaba un nuevo CEO. La inversión de una firma orientada a las criptos es destacable, ya que Bluesky no usa blockchain ni criptomonedas, pero sí tiene un diseño descentralizado, inspirado en el trabajo previo de Graber, por lo que hay vasos comunicantes.

En Estados Unidos, un jurado federal dictaminó que Elon Musk le mintió a los accionistas de Twitter. El juicio duró tres semanas en San Francisco y revisó dos tuits del mega millonario, las cuales contenían declaraciones falsas que afectaron negativamente el precio de Twitter, cayendo un 17%. Los daños calculados por el jurado son cercanos a los 2,500 millones de dólares, dependiendo del número de personas que busquen reparaciones en esta demanda colectiva.

El FBI reanudó su adquisición de grandes cantidades de datos e historiales de ubicación de ciudadanos estadounidenses a intermediarios de datos para facilitar las investigaciones federales, una práctica confirmada por su director Kash Patel. Con esto, el FBI puede eludir la necesidad de tener una orden judicial. La práctica ha sido duramente criticada por legisladores, argumentando que se trata de una “flagrante maniobra para evadir la Cuarta Enmienda” de Estados Unidos. El FBI sostiene que no necesita una orden judicial para acceder a estos datos, los cuales están disponibles comercialmente, pero se ha presentado un proyecto de ley bipartidista conocido como la Ley de la Vigilancia Gubernamental, la cual exige una orden judicial antes de que las agencias federales puedan adquirir dichos datos.

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Atendiendo la privacidad de datos

Es fascinante revisar las distintas posturas sobre la protección de datos personales que uno puede encontrar. Por un lado tenemos a defensores que son capaces de llegar a niveles extremos con tal de que su información personal esté en la menor cantidad de sistemas de registro posible, aunque muchos de ellos no lo hagan tanto por razones de privacidad, sino para evitar registros fiscales y pago de impuestos, y por el otro podemos tener a nihilistas que saben que, si hay un registro, este puede ser obtenido por el mejor postor.

En México tenemos medidas que se han buscado implementar por el gobierno para tener el registro de información personal, que va desde la asociación de la CURP a un número telefónico, hasta el registro de datos biométricos. El éxito de estas exigencias es cuestionable, y la medida más reciente que busca asociación con números telefónicos probablemente fracase igual que los intentos anteriores.

¿Esto ayuda a protegernos como ciudadanos de que nuestros datos caigan en malas manos? La realidad está más cercana al nihilismo, en que, si hay registro, este se puede encontrar. No es necesario revisar los constantes reportes de los amigos de Silikin, quienes se enfocan en revisiones de ciber seguridad, para ver que cada semana caen institutos de gobierno estatales o federales en filtraciones de datos. Si uno solo le pone atención a esos reportes, parece que todos nuestros datos están expuestos todo el tiempo, olvidando que como con los noticieros, se reportan las excepciones, no las reglas en las noticias, por eso son noticias.

Los malentendidos sobre lo que se puede hacer con la información personal también están presentes. Si alguien dice que te pide tus datos biométricos, parece que te pide algo más íntimo que lo que tu doctor sabe de ti, pero para distintos tipos de registros, que van desde las credenciales de identidad como el INE, hasta registros para aplicaciones de celular, los damos por necesidad. Una foto o una huella dactilar son los más presentes, y la mera filtración de este tipo de datos no es peligrosa, a menos que alguien busque un ataque específico sobre una persona en concreto.

En Estados Unidos, el que el FBI, a través de su director, haya reconocido que el gobierno compra a terceros datos de ciudadanos no es sorpresa pero es una aceptación peligrosa. Por un lado, contradice la creencia conspiranoide de que el gobierno sabe todo de ti, ya que si así fuera, especialmente en países como Estados Unidos, China, Reino Unido o la India, no necesitaría este tipo de información. Estos países llevan registros meticulosos, desde Reino Unido con los registros por cámaras de vigilancia, la India con la asociación a números telefónicos en donde toda transacción debe de pasar, o China con los perfiles de crédito social. En el caso de Estados Unidos, con la llegada al poder de figuras más descaradas y menos capaces, la sutileza y el trato de caballeros desaparece, y la crudeza sale a la luz.

¿Esto implica que no podemos cuidar nuestra información? La realidad es que debemos seguir siendo cuidadosos con esta, para así evitar que sea fácil de encontrar, descifrar, y utilizar por alguien que la busque para otros fines. Los peligros del robo de identidad son latentes, y el que este se pueda hacer al asociar información recabada tanto por gobiernos como por particulares es algo siempre presente, y al mismo tiempo es algo que requiere esfuerzo y ataques enfocados, similar a los casos de espionaje en donde se usó Pegasus. Es nuestra responsabilidad el tener cuidado ya que no tenemos un Chapulin Colorado cibernético que pueda defendernos.

Si quieres saber sobre una filtración peligrosa de datos, revisa nuestro episodio 234 en donde hablamos de datos expuestos sobre el programa de energía atómica de Irán.

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El reporte de World Robotics del 2025 muestra el incremento en la implementación de estas tecnologías en el sector industrial, y en nuestro continente, Estados Unidos, México y Canadá encabezan la lista. Estados Unidos aporta el 68% de las instalaciones, con una disminución del 9% con respecto el año anterior, llegando a las 34,200 unidades. México está en segundo lugar con 5,600 unidades y una baja del 4%, con la mayor instalación en el sector automotriz. Finalmente tenemos a Canadá que tiene un 12%, con 3,800 unidades instaladas.

Si tienes una suscripción a Netflix, adivina qué noticia te vamos a dar. La plataforma actualizó sus precios, con un incremento de 10 a 40 pesos dependiendo el plan. El Estándar con anuncios pasa de los 119 pesos a los 139, el Estándar de 249 a 269 y el plan Premium pasa de los 329 a los 369. Los miembros extras para el plan estándar o premium pasaran de 69 a los 79 pesos. El nuevo precio aplicará a partir de abril de 2026.

El CEO de Adobe, Shantanu Narayen, deja su cargo después de 18 años. La decisión es motivada por preocupaciones de inversionistas sobre la capacidad de la compaña{ia para competir con startups de IA generativa. A pesar de que la transición de Adobe al modelo de suscripción fue económicamente exitosa, y ha mostrado resultados sólidos en su primer trimestre fiscal, superando las expectativas, esta noticia provocó una caída del 7% en las acciones. Narayen mantendrá su posición hasta que se nombre a su sucesor.

El proveedor de equipo médico Stryker sufrió una interrupción global en su red debido a un ciberataque presuntamente perpetrado por el grupo Handala, vinculado a Irán. El grupo alega haber robado 50 terabytes de datos y borrado más de 200 mil sistemas. Ela taque afectó al entorno interno de Microsoft de Stryker, eliminando información, inhabilitando los teléfonos de la empresa, e interrumpiendo las operaciones en Europa, Asia y Estados Unidos. Se desconoce el alcance total del ataque a nivel financiero y operativo. Stryker declaró en un documento que no hay indicios de malware ni ransomware, y que el incidente parece haberse limitado al entorno interno de Microsoft, mencionando además que sus productos siguen siendo seguros para el uso de sus clientes.

Disney+ lanzó Verts, un feed dinámico de videos cortos, verticales, que busca más interacción con los usuarios, así como promover el descubrimiento de contenido, compitiendo con redes sociales. Este tipo de funciones se probó primero con ESPN, y cuenta con un algoritmo avanzado para presentar clips relevantes de películas y series de Disney, para competir con plataformas como YouTube. La compañía está considerando Verts para poder incluir contenido de creadores enfocados en los fandoms de Disney.

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Análisis: La Tiktokitación del contenido

Si es difícil captar la atención de una audiencia, es todavía más difícil mantenerla. Esto es algo que se ha manifestado poco a poco e incrementando en las últimas décadas. Si revisamos en el pasado, un estudio de la Doctora Gloria Mark de la Universidad de California muestra que en 2004 la capacidad de atención en una pantalla era de dos minutos y medio. Ocho años después, y para el 2012 la capacidad de retención de atención se redujo a un minuto y 15 segundos. ¿Ahora? La media está en los 47 segundos, y eso si consideramos que nuestra atención necesita ser capturada en los primeros tres segundos.

¿Quién es el culpable? Los responsables son varios, desde nuestra nueva dependencia a los teléfonos celulares, en donde estamos acostumbrados a tener una estimulación constante a través de las notificaciones, pero uno de los aceleradores es el consumo de videos cortos en dichos dispositivos, como ilustran estudios realizados por distintos académicos como tingtin Yan, Congshui Su, Weichen Xue, Yuzheng Hu y Hui Zhou. Este no es solo un problema occidental sino mundial, el cual afecta incluso nuestra capacidad de hacer otras actividades, buscando tener un descanso entre estas al consultar nuestro teléfono, y se ha demostrado que la sola presencia de este dispositivo es capaz de reducir nuestra atención basal.

Mientras que por un lado buscamos entender los efectos, negativos en su mayoría, sobre el consumo de medios y uso de dispositivos tan recurrente, por el otro está la manera en que distintas empresas buscan usarlo a su favor. Si bien, apuestas como IGTV, que en su momento fue el competidor de Instagram en el terreno del video vertical fracasaron, el impacto que este formato tiene en los medios en general es innegable, al punto que toda plataforma de video social debe tener una versión, desde los Reels de Meta, hasta los Shorts de YouTube, todos copiando la fórmula de TikTok y en todos debe estar presente un creador de contenido que se respete. El futuro es vertical, y esto ya permea en plataformas más tradicionales de streaming.

Disney hizo pruebas al lanzar videos cortos con contenido de ESPN. En el sector deportivo esto tiene sentido, ya que, para los resúmenes, si uno quiere ver un gol o una jugada en específico, es más conveniente buscar ese segmento nada más. Su incorporación en Disney+ mostrará segmentos de su contenido para competir con los clips que pueden estar publicados, de manera autorizada o no, en otras plataformas. Lo interesante es que esto es un primer paso a la expansión en donde se busca que también haya contenido de creadores, y eventualmente, incluso contenido generativo. Todo por unos cuantos segundos de atención.

La apuesta por tener contenido en formato vertical puede funcionar dependiendo la ventana. ViX micro va al alza, pero con contenido gratuito, solo visible en celulares y tabletas. Sus historias son más simples y hasta desechables, pero sus costos de producción son mucho más bajos y en teoría podrían incentivar al espectador para que se suscriba en un plan de paga en la plataforma principal. Por otro lado, Netflix ha sido criticado porque solicita explícitamente reducir la complejidad de sus historias porque sabe que sus consumidores no ponen atención a la gran pantalla de la casa, al tener otra pequeña en la mano. En este caso, Disney buscaría tener control al ofrecerte contenido tanto en la pequeña como en la gran pantalla, siendo omnipresente.

Mientras que las compañías de entretenimiento se pelean por cada segundo de nuestra atención, te invito a que revises las notas del episodio. En ellas incluyo varios estudios que valen la pena revisar, sobre los efectos de la adicción a la dopamina digital, los manejos y consecuencias de la falta de atención, y la manera en que nuestros cerebros se están moldeando a esta nueva realidad. Es un tema preocupante, y aunque se busque compensar al pretender ofrecer más ventanas interactivas, en donde más que consumidores, también somos creadores, esto es una falsa opción, ya que todo parte de una propiedad intelectual que busca expandirse a nuevas ventanas.

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Si quieres saber sobre los primeros movimientos en ofrecer contenido de usuarios en sus plataformas, incluyendo videos cortos, revisa nuestro episodio 436 en donde encontrarás más información.

Puedes encontrar las versiones tanto en audio como en video de este contenido en sus respectivas ligas.

En Aguascalientes, el Congreso del Estado aprobó el veto al decreto presentado por la gobernadora, María Teresa Jiménez Esquivel, en donde se buscaba cobrar un impuesto adicional del 2% a plataformas digitales de entrega que operaran en el estado. La reforma buscaba que estas empresas pagaran una cuota debido al uso de infraestructura pública. Ante esta propuesta, grupos de repartidores e manifestaron en contra, y su voz llegó hasta el congreso, para anular dicha propuesta.

La Cámara de Diputados aprobó una reforma a la Ley Federal del Trabajo para reconocer el derecho a la desconexión digital. Con esto, al terminar la jornada laboral, no se debería responder a mensajes, llamadas o correos del trabajo fuera del horario laboral. La propuesta se presentará al Senado para revisión y posible aprobación.

En Estados Unidos, el Pentágono designó a Anthropic como “un riesgo para la cadena de suministros”, prohibiendo a los contratistas gubernamentales usar su tecnología, incluyendo a Claude AI, para tareas relacionadas con el sector militar del país. Esto viene después de una disputa sobre la insistencia de Anthropic en establecer salvaguardas, como el negarse a permitir que Claude esté detrás de la administración de sistemas armamentistas autónomos, o se use para vigilancia masiva, lo cual fue considerado como demasiado restrictivo por el Departamento de Defensa.

Apple presentó la MacBook Neo, una laptop básica con un costo de $599 dólares que usa el procesador A18, empleado en el iPhone 16 Pro. La computadora de 13 pulgadas cuenta con una pantalla Liquida Retina, batería de hasta 16 horas de duración, chasis de aluminio, webcam HD, y dos puertos USB-C. Está disponible con 8 gigas de RAM y 256 gigas de almacenamiento. Ya se puede pedir y se empezarán a distribuir a partir del 11 de marzo.

Nintendo presentó una demanda en contra del gobierno estadounidense por la imposición de aranceles a empresas globales. Con esto, la Gran N de los juegos busca un reembolso sobre impuestos pagados debido a las órdenes ejecutivas impuestas por el presidente Donald Trump, las cuales fueron consideradas ilegales por el mismo congreso y la suprema corte de los Estados Unidos. Trump, en respuesta a la decisión de la Suprema Corte, declaró que esa decisión era “antiestadounidense” y elevó los aranceles del 10 al 15%. 26 estados ingresaron demandas argumentando que el presidente nuevamente rebasó sus límites al buscar imponer este cambio.

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Hablemos de regulaciones internacionales

Muchos de los acuerdos internacionales se buscan hacer para obtener beneficios mutuos en varios sectores. En México, los tratados de libre comercio han sido importantes para el impulso industrial, y aunque hay sectores que han declarado que les ha perjudicado más que beneficiado, como la producción cinematográfica nacional, la realidad muestra que había más una falta de preparación en el mismo para poder estar en un mercado de competencia, especialmente cuando había más desarrollo en otros países, los cuales podían aprovechar esta ventaja.

El presidente naranja pasó de ser una figura mercurial, que un día dice una cosa y puede cambiar según su estado de ánimo, a alguien que en su segundo periodo presentó constantes predecibles. La amenaza de imponer aranceles como moneda de negociación es su constante favorita, mostrando que ni él ni sus votantes entienden las implicaciones que estas decisiones tienen en los bolsillos de las personas comunes y corrientes. Ya ha pasado tiempo des de las amenazas para llegar a observar los efectos, y el tiempo que se tardaron organismos reguladores como el Congreso o la Suprema Corte afectó, ya que los precios de muchos productos y servicios aprovecharon estas imposiciones, las cuales se buscaron so pretexto de “emergencias nacionales”, para incrementar sus precios, y como con la inflación, los precios aumentados no van a bajar, causando un daño permanente en el bolsillo.

Nintendo es una empresa reconocida, que tomó precaución e incluso retrasó el anunciar precios de su siguiente generación de consola, para ver como se estabilizaría este asunto. Ahora ha presentado una demanda buscando un reembolso por cualquier pago hecho correspondiente a estos aranceles, mientras que las discusiones avanzan en la Corte Internacional de Comercio de los Estados Unidos, la Suprema Corte, y la Comisión de Aduanas y Protección de Fronteras, quienes han declarado que no pueden seguir la orden de reembolsar los aranceles impuestos, los cuales tan solo por el año pasado ascendieron a 166 mil millones de dólares, pero sugieren que podrían iniciar procesos a partir de finales de Abril.

La influencia que pueden tener empresas o reguladores internacionales puede tener efecto, pero este se ve limitado de acuerdo con cada país. En su momento, Brasil y México levantaron la mano ante la intención de compra de Fox por parte de Disney. Dicha compra se llevó a cabo, pero en estos países se presentaron excepciones, y en México se hizo un licenciamiento de la marca de Fox Sports, ya que Disney no podría poseerla a pesar de haber adquirido la empresa casi en su totalidad. Actualmente se viene otro proceso de revisiones con la intención de compra de Warner Bros. Discovery por parte de Paramount, y aunque reguladores europeos ya han presentado advertencias, quien define los efectos en el mercado de este tipo de movimientos están en el país de origen. En el caso de empresas internacionales, en donde las decisiones unilaterales de un gobernante les afecta, hay más posibilidades de reclamo, debido a que los efectos son más directos.

Habrá que ver si los reembolsos proceden y a que empresas les beneficia. A los usuarios que hemos pagado incremento en costos de productos no nos beneficiará esto, pero podría servir como un posible freno ante este tipo de medidas. Claro, si viviéramos en tiempos normales con mandatarios que respetan acuerdos, pero como sabemos, estos tiempos son todo, menos normales.

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Si quieres saber sobre algunas de las múltiples amenazas de Trump sobre imposiciones de aranceles solo porque sí, revisa nuestro episodio 412, en donde encontrarás más información.

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En Aguascalientes, el congreso aprobó una reforma que impone un impuesto del 2% a las plataformas digitales que operan en el estado, enfocadas en la entrega de alimentos, paquetes y mercancías, para cubrir “uso de la infraestructura urbana”. La medida no solo afectaría a las aplicaciones, sino también podría repercutir en los ingresos de repartidores, restaurantes, comercios y desde luego, el consumidor final. La iniciativa debe pasar por revisiones antes de ser promulgada por el poder ejecutivo del estado para que entre en vigor, por lo que se podría ajustar. Impuestos como este han sido implementados previamente en lugares como la Ciudad de México, causando descontento por colectivos de repartidores.

Instagram lanzará una nueva función de supervisión parental disponible para Estados Unidos, Reino Unido, Australia y Canadá. Con ella, los padres serán notificados si sus hijos adolescentes buscan constantemente términos relacionados con suicidio o lesiones autoinfligidas. El sistema de alertas enviará notificaciones por correo, mensaje o WhatsApp, incluyendo apoyos para fomentar la intervención por parte de los padres. Esto se suma a la política actual de Instagram de bloquear búsquedas y dirigir a usuarios a líneas de ayuda cuando sea necesario.

Netflix retiró su oferta para adquirir parte de los activos de Warner Bros. Discovery (WBD), después de que la mesa directiva de Warner determinara que la nueva oferta revisada de Paramount Skydance por toda la compañía era superior. Ante esta, que llegó a los 31 dólares por acción, Netflix se negó a igualar o superar dicha oferta ya que no le era financieramente atractivo. Con esto termina la guerra de ofertas, y las acciones de Netflix subieron un 10% tras el anuncio.

En México, se reporta que cerca del 30% de los alumnos de quinto y sexto de primaria carecen de comprensión lectora, de acuerdo con la directora del departamento de Desarrollo Curricular de la SEP, Xóchitl Moreno. El diagnóstico coincide con reportes del INEGI en 2024, en donde se menciona que solo el 69.9% de la población alfabeta declaró haber leído algún material en el último año, con una reducción de casi 15% al comparar con el 2015. En 2025 el INEGI cambió su metodología y al incluir redes sociales como lectura, se llegó a un 62.5% de la población de 12 años reportando más actividad.

Expertos han expresado preocupación por los efectos negativos que puede tener en niños pequeños el desarrollo de videos en YouTube, producidos en masa, con baja calidad y generados por IA, distribuidos tanto en Shorts como en la sección infantil. Estos videos resultan cognitivamente abrumadores, presentan imágenes distorsionadas, narrativas incoherentes y desinformación, además de carecer de repetición estructurada, la cual es necesaria para el aprendizaje. El gran volumen de este tipo de contenido es confuso, se hace con fines únicamente de lucro y una mínima supervisión por parte de YouTube. Al final dificulta la capacidad de los niños para discernir la fantasía de la realidad, y sustituye otro tipo de actividades, más benéficas.

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El contenido sintético y la distorsión de la realidad

La adopción de las herramientas generativas de contenido sintético ha ido en aumento, en parte por personas que saben aprovecharlas para facilitar su trabajo, y por otro lado tenemos a quienes las abusan para poder encontrar nichos de monetización en donde con poco esfuerzo, incrementen su alcance y con esto, sus ingresos.

Ya hemos hablado sobre los efectos del material creado y sus efectos en campañas políticas, el cual en el terreno práctico no tiene tanto impacto, aunque en México ya se hayan anunciado medidas preventivas para regular el uso de IA y bots en campañas. Las campañas de desinformación no solo pueden ser utilizadas para fines políticos, sino que recientemente vimos que carteles como el de Jalisco Nueva Generación lanzaron imágenes y videos alterados para exagerar el impacto de sus ataques en el país. Cabe destacar que esto era difundido por los sospechoso comunes, usuarios de internet que no revisan bien la información, ya que medios locales en Jalisco, se abstenían de difundir estas imágenes o videos, y daban prioridad a videos de usuarios o sus propias fuentes ante ese momento difícil.

¿Cuáles son los efectos en sectores más vulnerables, en donde el criterio apenas se ha formado? Evidencias recientes muestran que la capacidad de comprensión ha disminuido, a la par que la lectura tradicional va a la baja. Por lectura debemos dejar de entender el captar información en texto a través de los ojos (o dedos u oídos, si careces de capacidades visuales), sino todo el proceso que se hace para capturar y asimilar la información. La directora general de Desarrollo Curricular, Xóchitl Moreno, reconoció que cerca del 30% de los alumnos en los últimos años de primaria carecen de comprensión lectora.

La caída de los medios impresos y el incremento en el medio digital hace que lo escrito tenga menos relevancia. El INEGI modificó sus maneras de medición para ahora incluir lectura en redes sociales, pero el contenido ahí es desechable, y un consumidor regular preferirá gastar un minuto de su tiempo viendo un video vertical que leyendo un post largo en Facebook.

El problema viene en etapas más tempranas, y si bien ya se ha alertado previamente sobre los videos generados con animaciones descuidadas, pero que gracias a los colores llaman la atención de los infantes que sin supervisión de un adulto consumen contenido sin sentido, violento, e inapropiado, ahora estamos en otra etapa. El propósito es el mismo: retención de audiencia para generar clicks y que la publicidad genere dinero.

El crear contenido para público infantil necesita cuidado, y equipos profesionales, ya que su propósito es brindar apoyo educativo que es crucial en la formación en etapas tempranas. Gracias a herramientas generativas, cosas que aparentemente son inofensivas, como aprender el alfabeto con animales, ha sido recreado como se ilustra en un reporte del NY Times, en donde podemos ver a hipopótamos haciendo acrobacias para recordarnos que su nombre empieza con la letra H.

Aunque parezcan inofensivos, este video presentan un problema, y especialistas como la Doctora Jenny Radensky, pediatra especializada en desarrollo conductual y profesora de la Facultad de Medicina de la Universidad de Michigan menciona que “su carencia de significado es preocupante porque solo buscan captar la atención, y en el peor de los casos es que son tan fantásticos que causan una sobrecarga cognitiva en los niños”, los cuales carecen de capacidad de comprensión de narrativas más complejas, o de discernir la realidad de estos videos realistas con acciones fantasiosas.

Por su parte, la psicóloga Rachel Barr, especializada en desarrollo sicológico y directora del Projecto de Aprendizaje Temprano en la Universidad de Georgtine señala que la información mostrada es conflictiva debido a la mezcla de elementos en contextos irreales. Puedes tener un video en donde una jirafa o un elefante salta de un trampolín a una alberca. El animal luce realista. La alberca luce real. El salto parece real. Pero hay una desconexión entre todo lo que ocurre en el mundo real y estos videos.

Ya estamos conociendo los efectos que tuvo en el desarrollo de estudiantes que confrontaron encerrados la pandemia, y ahora estamos viendo efectos consecuencias tempranas de el uso de videos generados y difundidos en videos en plataformas populares, los cuales apuntan a un futuro preocupante. Si el contacto con la realidad es alterado por estas visiones fantasiosas que lucen realistas de manera constante, y hay una falta de criterio y capacidad analítica en las etapas formativas, el futuro como adultos para estas generaciones traerá mayor conflicto en la confrontación de la realidad. Aunque parezca inofensivo, la preferencia de muchos usuarios ya adultos por compartir autorretratos alterados en donde pasamos del filtro para ocultar arrugas, a estilizaciones por material generado con IA en donde muchos dicen que se ven iguales y que ChatGPT hizo una interpretación muy acertada de ellos, aunque en la realidad ni se parezcan, nos habla de esa preferencia por una abstracción idealizada deslindada de la realidad. Si esto se fomenta desde etapas tempranas, al consumir contenido no adecuado, viviremos en una realidad virtual, que lejos del metaverso de Zuckerberg, será autoimpuesto por los usuarios que prefieren esa comodidad, mientras la realidad se cae a pedazos.

Al parecer, los Simpsons lo predijeron de nuevo, y en ese episodio en donde en un safari vemos a un rinoceronte naciendo de huevo, con fines humorísticos, es algo que ya se ve en videos enfocados en públicos infantiles con contenido que aunque parezca inofensivo, no debería estar disponible para público que todavía está en etapa formativa.

Países como Australia ya tomaron cartas en el asunto, ¿de qué manera? Revisa nuestro episodio 390 para ver sobre el anuncio de prohibir redes sociales a menores.

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Perros robots en estadios, Phil Spencer deja Microsoft, y hablemos de las salidas de xAI

Llegan perros robots a Guadalupe, Nuevo León. Estos fueron desplegados en un partido de Rayados en el Estadio BBVA, en donde las unidades K9-X hicieron recorridos preventivos en accesos y zonas de concentración, ingresaron al estadio e incluso revisaron vehículos, apoyando las labores de vigilancia de policías, como prueba previa a su implementación en los partidos del Mundial de Futbol.

El director de videojuegos de Microsoft, Phil Spencer, se jubila y saldrá de Microsoft después de 38 años de servicio. Su lugar lo tomará Asha Sharma, quien será la CEO de la sección de videojuegos, reportando directamente a Satya Nadella. La salida de Spencer viene después de una caída de casi un 10% en los ingresos de Xbox en el último trimestre de 2025. Además de Spencer, la presidenta de Xbox, Sarah Bond, renunció a su puesto y será sucederá por Matt Booty, director de Xbox Game Studios, quien reportará a Sharma.

Amazon superó a Walmart al convertirse en la empresa con más ingresos a nivel mundial, reportando 717 mil millones de dólares en 2025, en comparación con 712 mil millones por parte de Walmart. Amazon ha experimentado un crecimiento exponencial desde 1994, cuando solo vendía libros en línea, siendo ahora una de las fuerzas más importantes en el comercio electrónico y computo en la nube.

WhatsApp introdujo una nueva función de Historial de Mensajes de Grupo, con la cual los administradores podrán compartir de manera privada una selección de mensajes recientes a nuevos miembros. Esto mejora la experiencia de incorporación a grupos, ya que proporciona contexto a los nuevos usuarios sin saturar el chat principal al reenviar mensajes antiguos. La función busca mantener un flujo de conversación limpio, permitiendo participación inmediata de nuevos integrantes.

Pasamos a la noticia más importante del día:

Varias figuras importantes han abandonado la empresa de Inteligencia Artificial de Elon Musk, xAI. Entre ellos están los cofundadores Yohuani (Tony) Wu y Jimmy Ba. La empresa ahora solo cuenta con la mitad de los 12 cofundadores que iniciaron la empresa. Por su parte, Musk mencionó que algunas de las salidas fueron parte de una reestructuración, aunque se menciona que tiene más que ver con la dirección que tiene la compañía.

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Cuando tus objetivos no se alinean con la compañía

La salida de la mitad del equipo fundador de la división de Inteligencia Artificial de las empresas de Elon Musk debe ser un indicador de algo. Mientras que algunos mensajes eran positivos, como el anuncio de Yuhuai Wu, y Musk comentaba que estos cambios eran necesarios considerando el crecimiento y reestructudación de xAI al integrarse a SpaceX, esto son versiones públicas de quien no quiere hablar mal de su anterior empleador. Esto es una versión muy distinta a lo que el reporte de The Verge menciona fue revelado por fuentes cuya identidad no es revelada, por miedo a posibles acciones por sus declaraciones.

A nivel interno, de acuerdo con dichos reportes, se notaban desacuerdos con la dirección que estaba tomando la compañía. Más allá de los caprichos de Musk, quien puede prometer computo espacial en fechas irreales (recordemos que en el 2020 ya tendríamos colonias en Marte, y tus autos Tesla serían robo taxis que trabajarían para generarte dinero por estas fechas), esto tiene que ver con el enfoque en las características principales y cuestionables de sus herramientas. El enfocarse en que Grok tuviera su generador de imágenes y video sin censura, lo cual lo hacía único por el simple hecho de no tener protocolos de seguridad o protección como otras herramientas generativas, se anunciaba como un avance que al final terminó en denuncias por generación de deepfakes sexualizados no autorizados, en donde la mejor respuesta fue hacer que esta función no fuera pública y gratuita, sino de paga.

Otro de los problemas reportados es que el desarrollo se enfocaba en tratar de alcanzar lo realizado por otras compañías, como OpenAI, en lugar de buscar otras direcciones que lo hicieran destacar, aunque la constante en la mayoría de las áreas era la poca atención a políticas y protocolos de seguridad en el manejo de información, lo cual ocasionó que en Grok se pudiera crear contenido que se puede considerar incluso como pornografía infantil. ¿La razón? Elon Musk se ha declarado defensor del derecho a la libre expresión, pero su madurez de eterno adolescente confunde la protección con la censura, sin pensar en las consecuencias que puede traer el uso de sus herramientas por personas con poca ética.

Para los trabajadores que han deseado continuar trabajando en alguna de las cuatro nuevas áreas del reestructurado grupo, que son Grok Main and Voice (el modelo principal), Coding, Imagine (enfocado en creación de imagen y video), o Macro Hard (que busca crear emulaciones digitales de compañías enteras), el camino a seguir es simple: obedecer los caprichos del jefe, no importa su naturaleza mercurial. Considerando que los trabajos en el sector de IA han ido a la alza, esto suena a una buena opción, pero quienes han trabajado en otros proyectos, como Tesla, saben que las exigencias pueden ser demasiadas, además de que trabajar en algo que va en contra de ética personal o profesional es desgastante a pesar de que tenga buenos dividendos. Otras empresas, como Meta, han estado buscando talento para tomarlo de otras compañías al ofrecer salarios extraordinarios, aunque ejecutivos de alto nivel en empresas como Anthropic se han cansado y asustado al ver lo que está pasando en el sector, y prefieren alejarse y mejor estudiar poesía, ante su impotencia de poder colaborar en un desarrollo de herramientas que sea positivo para la humanidad.

Los cambios y salidas de personal de empresas es algo cotidiano. Cuando las causas indican problemas, vale la pena revisarse. La ética personal y profesional debería estar por encima de la necesidad de atender caprichos de personas que carecen de dicha ética, sin importar si sean los más ricos del mundo. Qué lejos se ven los tiempos en donde propuestas como el desarrollo de OpenAI, en donde Musk participó en un inicio, buscaban que las grandes empresas como Google o Microsoft no tuvieran el dominio del desarrollo de la IA, para que luego figuras como Altman o Musk simplemente decidieran que ellos querían tener sus propias empresas para que el dominio fuera suyo, fuera de sus ideas originales más humanistas.

Si quieres revisar cuando hablábamos de los problemas de Grok Imagine, antes de que se destapara el basurero de explotación de imagen en que termino, revisa nuestro episodio 422 para tener más información.

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Un estudio sueco a gran escala publicado en The Lancet demostró que la detección de cáncer de mama asistida por IA redujo en un 12% el tiempo de diagnóstico en etapas avanzada e incrementó la velocidad para detección temprana. En el estudio participaron 100 mil mujeres, la asistencia de tecnologías basadas en Inteligencia Artificial clasificaron mamografías de bajo riesgo para un solo radiólogo y los casos de alto riesgo para una doble lectura. Los expertos consideran que esto podría ser una forma prometedora de reducir la carga de trabajo para los radiólogos y mejorar los resultados, con una herramienta que complementa, pero no reemplaza el criterio humano.

Elon Musk, el CEO de tesla, anunció que se finalizará la producción de los antiguos modelos S y X el próximo trimestre en la fábrica de Fremont, California, y se usará ese espacio para fabricación de los robots humanoides Optimus. Los Modelos S y X se seguirán ofreciendo hasta agotar existencias y se mantendrá la producción, a pesar de sus bajas ventas en comparación con los modelos 3 e Y. Musk espera producir un millón de robots y tenerlos a la venta a finales de 2027.

WhatsApp lanzó una “Configuración Estricta de Cuenta”, que es un modo de seguridad avanzada con un solo clic, enfocado en usuarios que sean figuras públicas y periodistas, para limitar los ciberataques en su contra. Este modo mejora la protección al bloquear archivos multimedia, archivos adjuntos, llamadas de desconocidos, y desactiva vistas previas de enlaces.

La Comisión Europea abrió una investigación sobre X, amparada por la Ley de Servicios Digitales, relacionada con la función de Grok para general deepfakes sexualizados de personas reales. La Comisión afirma que X podría enfrentar multas de hasta el 6% de sus ingresos globales y podría imponer medidas provisionales si no se hacen cambios en su funcionamiento.

El gobernador de California, Gavin Newsom, solicitó una investigación sobre TikTok por la supuesta supresión de contenido crítico al presidente de Estados Unidos y el bloqueo de mensajes que tengan la palabra “Epstein”. Esta investigación viene después de la formalización del acuerdo para la adquisición de la parte de TikTok en Estados Unidos por una entidad local, propiedad de Oracle y Silver Lake, que ahora supervisa la moderación de contenido y el entrenamiento de algoritmo.

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Posible manipulación de información en TikTok US

Tras la confirmación del acuerdo que establecía que la participación estadounidense de TikTok quedaría en manos de empresas locales empezaron varios problemas. Algunos pueden considerarse coincidencias, y aunque se trata de desviar la responsabilidad ante fallas como la caída de servidores, los servidores usados para los datos estadounidenses han estado en ese territorio desde hace años gracias al Proyecto Texas, y son administrados por Oracle, una de las empresas que ahora tienen control de esta división.

Los problemas técnicos son una cosa, pero ante las constantes acusaciones hechas ante el miedo de que el gobierno Chino controlara la información de la plataforma para manipular la opinión pública, uno podría esperar una mejor administración de los datos al tener las operaciones centralizadas y controladas por operativos locales y no por “fuerzas adversarias”. Lo interesante es que ya ha habido varios reportes, con el principal que viene por parte del gobernador de California, Gavin Newsom, indicando censura incluso en los mensajes o posts en la plataforma de video. De acuerdo con la investigación iniciada por el gobernador, no se pueden mandar mensajes en la plataforma que contengan la palabra “Epstein”.

Por otro lado, a los usuarios del vecino país del norte, tras el anuncio de la adquisición, la aplicación les solicitaba aceptar los nuevos términos y condiciones de la aplicación, que, al revisar, algunos usuarios encontraron terminología sospechosa. Entre la información que podría rastrear la aplicación ahora se incluía la afiliación religiosa, estado migratorio, etnia, identidad de género y diagnósticos médicos, así como ubicación precisa. Por un lado, esto causó una reacción adversa en donde usuarios estaban eliminando la aplicación de sus dispositivos, y buscando otras opciones. Cabe destacar que los términos y condiciones de TikTok que ahora están causando revuelto ya estaban presentes desde agosto de 2024, pero es hasta ahora que algunos usuarios descubrieron que no las leyeron antes porque eso de leer la letra pequeña en los contratos no es actividad común.

Otras quejas ante los cambios aparentemente impuestos por la nueva administración de la aplicación hablan sobre supuestas limitaciones a los contenidos publicados, dando menos prioridad a contenido relacionado con protestas en contra de ICE o incidentes relacionados con agentes federales. El senador Scott Wiener mencionó que uno de sus videos en donde habla sobre estos temas fueron limitados, teniendo cero visualizaciones, en comparación con las miles que usualmente recibe. Cabe destacar que esto tampoco es algo poco común, y en ocasiones uno como usuario puede eliminar el video y volver a subirlo en otro tiempo, y el algoritmo mágico de las preferencias puede promoverlo para ahora sí tener más visualizaciones.

Algunas reacciones encontradas en línea hacen comparativos entre lo que supuestamente hacía la plataforma al controlar los mensajes que auspiciaba, y las limitaciones que se están presentando ahora. “Extraño la libertad de expresión que China nos daba con TikTok” y otras expresiones que entre sarcasmo y crítica revelan la ironía entre el miedo al control de la información que ocurre, cuando es alguien más quien tiene influencia en esta.

Las siguientes semanas servirán para ver si los casos presentados son excepciones que logran más notoriedad por el momento político que se vive en Estados Unidos, o si son la norma de una nueva estrategia de control a favor del poder en turno. Esto no es algo nuevo, y se ha dado en distintos países con distintos medios. Es solo la forma más reciente de poder controlar la información, pero ahora con otro poder en turno

Si quieres revisar el anuncio del cambio de administración de los datos de TikTok para que estos estuvieran en manos estadounidenses, revisa nuestro episodio anterior en donde encontrarás más información.

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Eso es todo por hoy. Gracias por tu atención. Nos escuchamos en el siguiente programa. Aviso que estaré de vacaciones por unas semanas, así que no habrá nuevos episodios. Si no saben de mi después de febrero, donen al Patreon para pagar por mi funeral y venguen mi muerte, ingratos.

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La propuesta de reforma electoral en México buscará regular el uso de la IA en campañas electorales, de acuerdo con declaraciones de la presidenta Claudia Sheinbaum. Con esto se busca combatir la desinformación difundida en redes. Esto continua con la línea establecida en 2025 en donde el Instituto Nacional Electoral estableció lineamientos para el uso de tecnologías generativas en las campañas electorales, que en ese momento eran los aspirantes a ministros, magistrados y jueces.

Reportes indican que Apple planea renovar a Siri con el nombre clave “Campos” para transformar al asistente en un chatbot similar a ChatGPT, capaz de gestionar comandos de voz y de texto. Esto se podría anunciar en la WWDC en junio y sería una respuesta al éxito que los chatbots de otras compañías han tenido. Apple ha revertido sus posturas previas y confirmado un acuerdo para usar Gemini como socio en herramientas basadas en Inteligencia Artificial después de contemplar varias opciones.

Sony y TCL llegaron a un acuerdo no vinculante para crear una empresa conjunta, en donde TCL adquiere una participación mayoritaria del 51% y Sony del 49%, enfocados en la producción de televisores. Esta colaboración está diseñara para que TCL pueda entrar en el mercado premium y producir pantallas Bravia más baratas, al combinar la tecnología de procesamiento de imagen de Sony con la capacidad de producción de TCL. La nueva empresa conservará las marcas Sony y Bravia y gestionará el negocio mundial de televisores y audio para el hogar, buscando concretar el acuerdo en marzo e iniciar operaciones en abril de 2027.

Meta pausará el acceso por parte de adolescentes a sus personajes creador por IA. El movimiento viene después de que se anunciara un juicio en contra de la compañía en Nuevo México, en donde se le acusa de no esforzarse por proteger a los menores de edad en contra de la explotación sexual en sus aplicaciones. Meta espera hacer actualizaciones a sus aplicaciones para después permitir acceso nuevamente.

Una nueva empresa conjunta con un 50% de participación de Oracle y Silver Lake adquirió los activos de TikTok en Estados Unidos. La entidad será dirigida por Adam Presser y Will Farrell y implementará controles de seguridad para los datos de los usuarios de ese país, así como revisión de algoritmos y moderación de contenido, teniendo un control local. La experiencia de usuario se mantendrá igual, pero el algoritmo reentrenará con datos nacionales y será supervisado por Oracle, mientras que ByteDance tendrá control de publicidad y comercio electrónico en el resto del mundo.

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Buscando el control de la información

Un día antes de llegar a la fecha límite impuesta por el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, para la separación de la parte enfocada en usuarios de ese país del resto de la empresa de ByteDance es que se confirmó la compra de esta porción. Los nuevos jefazos de la división será Adam Presser y Will Farrell, ambos enfocados en el manejo de privacidad y seguridad de datos.

La mesa directiva quedará a cargo del CEO de TikTok US Show Chew, el vicepresidente ejecutivo Kennet Gluek, por parte de Oracle, y representantes de firmas de inversión como Susquehanna International Group, así como las firmas Silver Lake, la firma de inversión árabe MGX y otros. El presidente Trump le agradeció al presidente de China por permitir este acuerdo, mientras que el gobierno asiático no ha comentado sobre el mismo.

Este acuerdo transfiere el control de la información de los usuarios estadounidenses a una operación local, y ByteDance tendrá una participación del 19.9% en esta nueva empresa, mientras que el 50% será controlado por un consorcio dirigido por Oracle, Silver Lake y MGX.

El acuerdo que supuestamente protege los datos de los ciudadanos ante la manipulación de un gobierno extranjero, algo de lo que se acusó a ByteDance y jamás se demostró deja más preguntas que respuestas, de acuerdo al senador demócrata de Massachusetts Ed Markey. Hasta donde se sabe es un cambio de manos, pero no precisamente de control, y la opacidad en los acuerdos es latente. Cabe destacar que no se adquiere el algoritmo de preferencias, sino que se licencia, siendo esta el arma más poderosa que tuvo TikTok para su crecimiento… hace años. Al mismo tiempo, falta ver si el gobierno de Beijing aprueba el acuerdo, el cual en general parece haber sido aceptado, aunque esto ha sido utilizado como herramienta de negociación entre los acuerdos de ambos países.

Por su parte, esto es otro paso por parte de Larry Ellison para tener sus manos en herramientas mediáticas poderosas. El magnate no tiene una de las compañías más vistosas o ruidosas en el terreno de la tecnología, pero sus servicios y servidores son la columna vertebral de muchas herramientas usadas a nivel mundial, desde transporte hasta el sector salud. El pensar que el tener acceso a las preferencias y datos generados por usuarios en una plataforma de entretenimiento no es tentador para alguien que tiene una reputación despiadada en los negocios, con una ética cuestionable sería muy inocente, especialmente cuando el mismo Ellison ha estado apoyando económicamente a su hijo David en la adquisición de Paramount, con todo y CBS, y la intención de compra de Warner Bros. Por si fuera poco, el miso Larry tiene participación de control en X, ya que le dio a Elon Musk mil millones de dólares para la compra de Twitter.

El tener la capacidad de control de los medios de comunicación es algo poderoso, gracias a la posibilidad de influir en la opinión pública. Esto ha cambiado con los avances en los últimos años, y mientras que distintas agencias de publicidad han invertido miles de millones para poder tener un mejor conocimiento sobre los datos de preferencia de usuarios, por otro lado servicios como Netflix tienen acceso directo a esos mismos datos, y empresas como Google o OpenAI tienen acceso directo a la información de todos nosotros. No importa si esta es almacenada en servidores de Amazon, Google, Microsoft u Oracle, ya que el procesamiento de la información se da con asistentes digitales, los cuales tienen acceso a esta información. No es necesario acudir a herramientas de predicción de preferencias porque esa información ya la tienen de primera mano. El tener control de esta información, incluso en una plataforma aparentemente inofensiva como TikTok, es de cuidado. No porque el gobierno chino pueda interferir en las preferencias de votaciones, sino por lo que puede hacer un conglomerado empresarial encabezado por figuras cuestionables como el mismo Larry Ellison.

Llegamos al último episodio de una novela que empezó cuando el mismo Trump puso peros a TikTok en su primer mandato, y que al tomar el poder puso en pausa, después de un dramático día en donde se cerró su acceso en Estados Unidos. Mientras se terminan de cerrar los acuerdos, parece que el mayor premio no es el acceso a un algoritmo, el cual ya ha sido replicado con mayor o menor éxito por empresas estadounidenses, sino la capacidad de conocer de primera mano las preferencias de los usuarios. Si estas son manipuladas o no, no importa, siempre y cuando quien tenga el control sea alguien que obedezca a los intereses locales.

Si quieres revisar cuando empezó la novela de la posible venta de la participación de TikTok a Estados Unidos, revisa nuestro episodio 305 en donde encontrarás más información.